廖洪艳

摘要：人力资源的开发是企业管理的重要内容，对增强企业的竞争力，实现企业的可持续发展有着紧密的联系。本文分析了激励机制在人力资源开发中的作用，并对其运用进行了具体分析。

关键词：激励机制 人力资源开发 作用 运用

一、激励机制在人力资源开发中的作用

激励机制的使用可以更好促使员工发挥有效价值，提高员工的综合素质。另外，激励机制还可以更好的凝聚企业的员工，企业通过激励员工获得更好的发展，员工为了得到激励而努力达到企业的要求，两者达成了和谐共生的密切关系，为了企业的发展作出共同的努力。

二、激励机制在人力资源开发中应遵循的原则

（一）系统性原则

为了激励机制能够有序、长久的运行，企业必须要按照自身的实际情况制定科学可行的激励政策和制度。有些企业在激励政策的制定和实施方面缺乏实际性和完善性，不能有效解决企业面临的问题，所以加强激励制度的系统化十分必要。

（二）按需激励的原则

市场的变化促使企业结构发生变化和调整，这就要求企业不断调整激励机制，以达到企业组织最终获得发展和创收利润的目的。另外，随着生活水平的不断提高，员工的要求也在不断提升，一些陈旧的激励机制已经不能很好的满足企业员工的要求与期待，影响激励机制作用的发挥。这就要求企业根据具体情况不断调整激励方式，发挥激励措施的作用，达成企业的目标。……