宋建华

（胶州市里岔镇人民政府，山东 青岛 266300）

事业单位发展离不开人才管理，有效的人力资源管理能最大的发挥人才的工作潜能，有效的提高经营质量。事业单位对人力资源管理加强重视，能保证其各方面工作稳定进行，对其经营管理意义重大。

一、事业单位经济管理的分类与分析

（一）筹资管理目标

事业单位的筹资管理目标极其重要，对事业单位的发展有着重要意义。在自我创收的基础上，要进行部门创收，提高筹资目标实现的进度。例如事业单位的文化部门，就可以通过对当地文化的宣传，不仅做到了文化宣传，还能进行资金筹集，一举两得。

（二）投资管理

我国市场经济环境在不断的变化发展之中，国家要想对事业单位资金管理进行严格治理，就要从投资方面进行把关。现在多元化的投资方式，对于事业单位要求越来越高，事业单位要想有效的利用自身单位的投资，做好资金的管理，就要进行多元化投资，对其进行合理利用。

（三）成本经济管理目标

在事业单位管理方面，经济管理是重点，而在经济管理之中，成本管理是基础也是核心。事业单位只有把成本管理抓好，为之后的经济管理打下良好的基础，后续管理工作才能顺利展开。在进行公益活动时，要注意成本管理。要提前制定好计划，无论在哪一个花钱的方面，都要进行合理规划。要让成本管理成为优势，打破我国对于事业单位的传统认知，提高事业单位发展的进程，不让成本管理阻止事业单位发展，成为促进其发展的优势动力。……