李雪琴

（国际会计师事务所（特殊普通合伙）云南分所，云南 昆明 650032）

伴随国际四大会计师事务所在国内逐渐发展延伸，我国国内会计师事务所在发展过程中也面临诸多的挑战，尤其是在会计师事务所内部治理方面由于本身涉及内容多，程序比较复杂，所以增加了管理难度，不断完善会计师事务所内部治理结构，更好地推动会计师事务所稳定有效运行，成为当前摆在会计师事务所面前的一项重要研究课题。加强新时期会计师事务所内部治理结构问题和对策分析，具有重要的现实意义和发展指导价值。

一、会计师事务所加强内部治理的重要性

对于会计师事务所而言，加强内部治理，是一项重要的管理基础工作。会计师事务所内部治理涉及的内容很多，主要包括产权制度结构、合伙人管理、考核监督、会计师分支机构管理、信息披露等方面，加强会计师事务所内部治理，贯穿于会计师事务所运行管理的方方面面，也是决定会计师事务所生存和发展的重要保障基础。

伴随国家会计师事务所内部治理指南的颁布和推行，会计师事务所内部治理问题成为行业关注的热点课题，加强会计师事务所内部治理改革和优化，成为其内部控制工作的基础和重中之重。会计师事务所内部治理涉及到事务所组织管理、权力分配和监督、风险防控、利益分配等多个方面，既要协调内部各部门之间的关系，又要加强和外部有关部门的沟通协作，才能妥善处理好运行管理方面存在的问题，实现合理均衡，避免发生产权纠纷或者利益矛盾等。……