梁语珊

（沈阳军区总医院辽宁，辽宁 沈阳 110000）

医院成本管理工作是医院管理的重要组成部分，管理质量直接影响医院的发展。随着当前我国市场的不断完善，在医院卫生管理领域，针对当前存在的问题进行分析，并采取合适的措施来提升成本管理工作完成质量。在新时代的管理中，管理人员可以引入现代成本管理理论来对当前的成本管理工作进行优化，提升管理工作的进行效率。

一、医院成本管理工作的进行价值

随着时代发展，我国当前大部分医院都在积极进行医院成本管理工作，此项工作能够让医院资金体用率提高。而通过对医院成本管理工作的详细研究，本文得出，医院成本管理的进行价值主要体现在三个方面：首先是医院成本管理本身的价值，在当前来看，我国医院都不能较好的进行成本管理，因为大部分的医院建设中，一般都是讲工作重点放在了病情研制，新药开发等方面，这样导致了我国大部分医院对于经济都不够重视，从而出现一系列经济问题，让我国医院不能较好进行资金使用，从而出现资金使用率低等问题。这些问题严重的困扰了医院的发展。而采用了成本管理，则能够最大程度的保证医院中的资金使用率得到提高，让每一分钱都能够尽量较好使用。这对于医院发展而言是至关重要的，也能够促进医疗水平的提升。其次是医院成本管理来带影响的价值。在当前来看，医院成本管理能够让医院中的医生更加关注成本问题，增强医生的经济观念，这样能够让医生在进行医疗的时候更加节约用药，按照性价比来进行药材的搭配，这样能够让患者本身支付更少的医疗费用。……