朴慧子

（立信会计师事务所（特殊普通合伙）辽宁分所，辽宁 大连 116000）

一、引言

随着我国企业数量和规模的不断发展，企业的运营还需要面对越发严峻的行业竞争与其他外部因素的影响，所以企业只有不断进行有效的管理工作升级才能适应多变的发展环境。财务咨询公司现在被越来越多的企业熟知并有业务合作，财务咨询公司不仅能够为企业提供专业的财务咨询业务，同时还能够为企业的全面管理工作的完善和升级提供咨询意见，这对于企业的运营和管理工作都有明显的帮助。企业要想一直保持良好的运营状态并实现长远的发展，必须定时根据运营背景来完成管理工作的升级，而从财务咨询的角度来进行企业管理工作的状态研究和升级工作则会更加贴近企业的运营实际，全面而彻底地实现管理能力的提升和发展空间的拓展工作。

二、企业管理工作的现状分析

（一）管理工作职能较单一

现在很多企业的管理工作存在的一个突出问题进行管理职能相对单一，同时仅仅是对企业一部分的运营工作重点采取管理工作，所以企业的管理工作还存在协调度不足的一些问题。现在企业管理工作中的预算管理、成本管理和资金管理等大多数是在事前或者事后进行，还没有对企业的运营活动进行全程的控制，这也与企业的管理体系完善不足有直接关系，企业的管理体系没有将企业的运营流程和特点进行涵盖，所以导致企业的运营活动与管理工作还存在一定的脱节情况。……