科学事业单位财务管理水平的提升方式略述
2018-07-13张文艳
时代金融 2018年33期
张文艳
(云南省畜牧兽医科学院,云南 昆明 650000)
一、当前科学事业单位财务管理中的一些问题
(一)财务工作片面化
当前,各科学事业单位的信息化水平较低,人员编制与单位经费有限,因此财务工作总体水平较低(国家全额拨款的公益性科研单位坚持非营利性质,所以在这方面问题更加明显),在财务工作上存在着重核算,轻管理的现象:资金收支,报销、纳税申报、台账记录等等工作巨细靡遗,却不知晓全方位全过程的财务控制。
(二)管理工作薄弱
当前科学事业单位内的财务人员忙于琐碎的会计基础核算(主要计算经费支出和审批),而疏于对单位的内部控制、监督(在公益性科研单位内部,几乎不存在实质性的内部审计制度),被动应付检查。因此很难全面统筹暨管理单位的全部资金,更不能进行有效的资产筹划与税务筹划管理、财务分析、收入管理,这就导致了单位的财务风险不断累积。
(三)项目预算编制不合理
科研项目申报时,一般由项目负责人立项申报,编制项目经费预算书。由于科学研究工作就具有复杂性、周期长、不确定性的特点,而负责人往往也不是具有经济学背景的复合型人才(我国科研单位中,科研人员的专业性色彩非常浓重,普遍缺乏复合型人才),因此项目经费预算书的编制常常不详实,不规范,不科学,难以控制实际支出。
(四)项目经费核算不到位
由于科学事业单位内部的财务人员业务素质不高,或单位缺乏对项目科研经费的管理制度,往往难以对科研经费进行全面、准确的核算。……
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