李秀妍

（吉林林业信息科技有限责任公司，吉林 长春 130000）

任何一个企业都必须正确认识到预算管理在企业整体发展中起到的重要作用，企业必须对自身的生产经营活动进行相关的预算，才能使企业的决策正常有序地执行。虽然目前来说，我国大部分企业已经在使用较好的预算工具来进行预算管理，但是由于缺乏一定的经验，在实际应用预算管理的过程中，由于各种因素的影响，依旧存在着较大的问题导致预算管理无法在企业的整体发展中起到其正确的作用。因此，企业必须正确认识到自身预算管理当中存在的问题，并根据实际情况来对存在的问题加以分析，找出解决的方案，这样才能促进企业的发展。

一、企业预算管理中主要存在的困境

从我国大部分企业进行预算管理的方法中可以看出，不同的企业有不同的预算管理方式，但其存在的一个共同之处就是：企业的预算管理中依旧存在着一些不足，使企业的预算管理无法正确的发挥其重要的职能。我国的企业预算管理中存在的困境，主要由以下几个方面组成：

（一）没有正确认识到管理的理念和重要性

任何一个企业的预算管理，都需要相关的人员来进行，也需要企业管理层的相关支持，但在企业整体的预算管理当中，这两个群体对预算管理的理念和预算管理的重要性都缺乏一定程度上的认识，导致企业的预算管理存在较大的缺陷。具体来说，从我国……