秦 玲

（山东省日照市规划设计研究院，山东 日照 276800）

企业财务管理在国有企业的整体监管、降低企业经营成本和经营风险、促进企业投融资等方面具有重要作用。面对市场激烈的竞争，积极发展企业现代财务工作，运用先进的管理理念，提高对企业的整体控制力，有利于企业在市场经济中获取更大经济效益的实现。

一、国有企业财务管理工作中存在的问题

（一）传统的管理制度和方法较为落后，缺乏创新性，难以调动员工工作积极性

国有企业传统的管理模式下，企业管理者对财务管理的认识不足，在财务制度方面的支持力度不大，财务部门的工作职能仅限于账务处理的职能，其财务的分析、管理的作用没有得到充分展现。

落后的管理方式不仅浪费了大量的人力物力，也难以提高整体管理水平，财务管理依旧停留在会计核算和财务做账的水平，对国有企业的整体业务分析和经济活动的监管性不足，不利于为企业管理者提供生产经营的全局把控提供依据。单调的管理模式也难以财务人员的工作积极性，不利于财务人员主观能动性的发挥和个人价值的体现。

（二）在国有企业日常财务管理中对风险预防和管理的意识不足

部分国有企业在财务业务处理中，企业风险问题认识不足，容易引发一系列经济问题。国有资产管理不当，容易造成国有资产流失，对企业和国家造成经济损失和资源的浪费。尤其企业资本运作方面，如果没有经过财务部门精细的核算和数据分析，容易埋下金融风险隐患，对国有企业的未来发展不利。……