常军 中国石油化工股份公司天津分公司

我国国有企业改革已经有将近30年的历史，在这三十年里毫无疑问我国的国有企业改革取得了重大突破，由摸着石头过河的初级阶段到逐步进入深水区。总之，我国的国有企业改革可以说已经进入到了破难攻坚的阶段，改革现状和形势都变得十分复杂。在这种情况下，国有企业改革也渐渐地暴露出一些问题，亟待解决。

一、国有企业改革的概述

所谓国有企业改革实际上是扩展国有企业规模和推动国有企业经济发展重要环节之一，他的根本目的是通过改革让国有企业突破自身进入到一个新的发展阶段。在进行国有企业改革时，要做到三个有利于，它们分别是要有利于国有资本保值增值，有利于提高国有经济竞争力，有利于放大国有资本功能。国有企业改革一般会经历这三个阶段，首先是初级的摸索阶段，其次是中级的创新和突破阶段，最后是高级的推进和研发阶段。在进行国有企业改革时，始终要以现代企业制度建设为中心，围绕着这个主题展开，绝不能偏离这个主题。同时我们要清楚的认识到，国有企业改革是一个实践的过程。我们不能只是一味的相信理论，我们要在实践中不断探索和不断发现问题，最终要保证国有企业改革的顺利推行。

二、国有企业改革现状及存在的问题

当下，在我国国有企业改革面临的众多问题中，最为突出的问题是产权结构的单调和创新人才和专业人才的匮乏两个方面。……