田波涛

摘 要：在当今油田的发展中，油田企业的培训工作和项目管理工作已经成为非常重要的方面，所以加强对于油田企业培训工作和项目管理工作的重视程度是非常重要的。通过发现油田企业培训工作和项目管理工作的问题，并寻找两者之间的联系，能够更好的促进我国油田企业的发展。本研究便是从这个角度出发，对油田企业培训项目管理体系的构建进行简要的介绍，并将重点探讨构建油田企业培训项目管理体系的思路和内容。

关键词：油田企业；培训项目管理；体系构建

1 油田企业培训项目管理体系的构建概述

1.1油田企业培训管理工作存在的问题

在当今油田企业的发展过程中，油田企业的培训管理工作存在着较大的问题。这主要是因为油田企业对于企业员工进行职业培训的重视程度不够，从而在员工培训工作中投入的资金较少，这限制了油田企业员工能力的提升以及企业整体实力的增强。

1.2油田企业培训工作导入项目管理的重要性及必要性

项目管理体系关系着整个油田企业的运行，将项目管理导入到企业培训中，有利于员工从企业最本质的问题出发学习相关的技能，这样不仅能够使得油田企业的员工更好的了解自身企业的项目，对项目进行更加深入的分析，对项目的发展出谋划策，还能够使得员工建立良好的职业技能思路，不断的促进自身专业技能的提升和企业的发展。

2 构建油田企业培训项目管理体系的思路