上海瑞时创展印刷有限公司（以下称瑞时公司）为了适应新的市场需求，不仅仅在硬件上投入资本，更注重于内部体系的构建和企业员工专业技能的提升，高宝帮助瑞时公司获得G7认证并在以下几方面分别进行改善及加强。

1.针对印前流程完善培训。包括屏幕校色、光源控制、数码打样、出版流程等。

2.针对印刷流程完善培训。包括印刷机过程控制、印刷机原理、印刷设备保养等。

3.流程体系完善培训。印刷过程中如何构建规范化指导文件，每个环节要点应该如何控制等。

4.在实践验证中，以G7方法来校准印刷设备。不仅如此，瑞时公司还通过了G7认证，检验了这一实践的结果。

经过系统的培训后，瑞时公司加强了对印刷流程的理解，对印刷过程中具体的控制点有了明确的认识，有实力印刷出更高品质的产品，同时能够维持品质的稳定。在印前方面，对印前一些具体控制点、调节方式有了新的认识；在印刷方面，对高宝印刷机如何进行印刷压力控制、如何进行水墨平衡控制等方面有了一定的概念，并在印刷保养上有了新的认识；在质量控制方面，对问题点的追溯以及在出现问题后如何处理有了一定的认识。

高宝上海售后服务部总经理余少春说道：“高宝做的不仅仅是G7方法培训，我们对印前、印刷也有完整的培训体系，从而提升客户整体操控与管理水平。在培训后，要取得G7认证是相对容易的，而且还让客户取得其他认证成为可能。”

与G7认证相比，高宝更注重的是给客户提升产品品质，仅仅掌握G7方法还远远不够，印刷企业需要在整个印刷流程中作出更多的努力，比如在文件制作上，在色彩传递的过程中，在印刷过程控制中等。……