■杨双新

作为基层国企单位，面对新形势、新任务、新要求，必须在全面总结经验、教训的基础上，进一步发现和弥补不足，采取更加切实有效的措施，继续围绕安全、环保、经营、稳定中心工作，以加强党建工作引领，不断推动整体工作扎实深入开展。

一、肩负新使命，必须以击鼓奋进的斗志，坚决实现契约化管理目标。

把学习宣传贯彻党的十九大精神作为当前和今后一个时期的重要任务，沉下心来、冷静思考、找准症结，努力完成年度工作任务，坚决实现契约化管理目标，为明年整体推进奠定基础。下一步，继续在工作监管、制度改革和减员提效上下功夫，继续在流程约束、环节预控上下功夫。扎扎实实的从质量、技术、工艺等方面找差距，全面提升整体管理水平。重点抓住人的作用发挥，把规矩和纪律挺在前面、把落实和要求放在首位，把标准的贯彻和执行作为恒定一切工作的基础，坚决杜绝等、拖、靠、不作为、乱作为的思想和行为，彻底解决好目标难定、约定难行的问题。

在机关职能部门中建立“宏观指导、综合协调、督促推进、检查评估”的工作机制。强力推进基层车间围绕指标，主动担责，统筹谋划，敢于直面问题，勇于自我革命，大刀阔斧地进行内部改革，营造契约化管理的强大气场。

二、巩固新常态，必须以抓铁有痕的魄力，坚决实现安全环保平稳运行。

按照深化“三基建设”工作部署，发挥支部和党员作用，完成年初既定的奋斗目标。在安全环保工作上，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的责任体系，不断提升公司整体安全环保管理水平。……