任侃

【摘 要】现阶段，土建施工已成为现代化城市建设中的重要组成部分，直接涉及到人们群众的人身财产安全，是国家应该重点重视的质量控制项目。但在土木建设工程实际施工中仍存在问题亟待解决，有害于土木建设工程的施工质量和功能发挥，为土木建设工程施工埋下了安全隐患。基于此，下文主要针对土建施工中存在的问题进行分析，并提出了相应的管理方面的解决措施。

【关键词】土木建设；工程管理；优化措施

土木建设工程施工过程中，人力物力和财力都相当巨大，虽然近年来我国的施工技术水平不断提高，土木建设工程施工依然存在一些严重问题需要解决。土木建设工程的质量问题，不仅影响实际工程效益的正常发挥，也对人民群众的生命财产安全构成了威胁，所以综合利用土木建设工程管理手段，提高管理的质量和水平是解决土木建设工程常见质量问题的有效手段，是非常有实践意义的。

一、土木建设工程管理现存问题

（一）土木建设工程管理者素质有待提升

土木建设工程管理工作开展的实施者是管理人员，他们的整体素质对于土木建设工程的进展和管理水平具有重要的决定意义。就现阶段而言，部分管理者的综合素质无法把握土木建设工程的整体施工情况，并制约了整个工程的发展。具体而言，其主要表现在两个方面：第一，施工管理者的专业技术水平有待提升，大部分管理人员都缺乏专业技术知识储备，这导致他们不能及时发现土木建设工程中的问题，并及时解决。比如，如果管理人员在施工材料的选择方面缺乏专业技术，不明确材料的采购与应用指标，就不能保证材料的质量，进而降低工程的整体质量；第二，管理人员的工作理念有待提升。部分管理人员认为管理没必要注重工作的实际效果，只需要从言语教导上发挥管理作用，甚至在施工管理中，对质量问题坐视不管，发现问题也不及时指出并纠正，在很大程度上降低了土木建设工程管理工作的效益。

（二）施工现场秩序缺乏条理

就当前建设工程项目资金管理来说，施工现场秩序管理相对落后，施工现场秩序较差，对施工质量以及施工进度等均有所影响，进而会造成经济损失。建设工程资金管理是施工人员及建筑企业的保障，需要充分发挥管理人员的工作职责。管理人员的职责在于协调整个工程的运作，包括工程造价监督等方面。在实践中，管理工作贯穿于整个工程施工当中对施工现场的秩序维护具有重要的帮助。管理人员在工作过程中，任何一个环节没有协调处理好，就会对工程施工产生影响。

（三）工程质量管理制度不完善

现阶段，我国的工程质量管理制度已经在逐步完善，但是由于缺乏上级部门与下级地方政府部门的配合和市场调研工作，现行的制度还存在很多与实际状况脱轨的情况，不能够做到对市政施工的具体引导，这就要求相关部门根据各区域具体的施工情况针对性地对制度作出改革，提高其与本施工单位的匹配度。同时，各施工单位对于制度制定与执行的经验有限，往往局限于自身的施工经验，导致质量问题被延误。

（四）不重视质量与工期成本管理

此处所指的质量与工期成本是施工企业本不该发生的成本费用，是由自身的质量和时间上的问题所增加的费用。其中，施工过程的施工组织设计是反映时间成本的主要方面。质量成本问题反映出建设工程项目组的质量监督工作水平不高。这两项费用给施工企业的成本带来很大影响。

二、施工技术管理的重要性

（一）利于增强企业综合管理水平

企业综合管理包含很多方面，其中施工技术管理是综合管理的关键因素，施工技术管理水平的优化利于施工單位整体管理水平的进步，技术管理人员要重视对施工技术的规范化管理，技术上的失误很容易降低整体工程的竣工质量。

（二）有力保障施工工程的质量

进行施工技术管理能够有效提高企业的管理水平及员工的技术水平，如此一来就能够保证施工单位在规定的技术要求下开展施工工程，能够有效避免因人为失误而导致的设备安全故障问题，保证施工工程的最终质量。

（三）提高企业经济效益

建筑施工技术的科学管理能够有效促进新技术的应用，从而减少资金投入，为企业节省成本，提高经济效益。科学的施工技术管理能够最大限度地发挥施工人员、设备及材料的潜力，为企业的生存以及未来的发展作出巨大贡献。

三、土木建设工程管理优化措施

（一）利于新材料与新技术的应用

随着我国社会经济的不断进步，建筑行业的技术的现代化水平也在逐渐提高，大量新材料与新技术被越来越多地应用到建筑技术中，同时，由于现阶段的土木建设工程结构相比传统的工程结构更加复杂，而且人们对建筑的功能性和欣赏性的要求也越来越高。所以技术管理的进步是新时代建筑行业的需求。

（二）合理利用信息技术管理

现阶段，我国建筑行业现代化信息技术管理水平与国际水平相比还有相当大的差距，我国的现代信息技术正快速发展，现代信息技术与现场施工的融合度也越来越高，在提高了工作效率的同时也提升了管理质量。在土木建设工程施工技术管理的过程中，利用现代信息技术，能够有效提高施工技术的管理水平。合理地引入信息技术系统，是现代社会对施工技术管理的客观要求，并且也是施工技术管理应对新环境的重要手段。这就要求施工单位的管理人员增强自身的专业素养，加强对现代化信息管理技术的认识，致力于全面发挥出施工技术管理信息化的潜能。同时，建筑施工单位应该与时俱进，招聘专业的信息技术人才，促进信息技术管理体系的建成，提高技术管理效率并降低技术管理成本。

（三）重视施工技术指标

在实践中，建筑施工存在着很多的技术指标问题，如果技术操作不符合一定的指标，那么很容易引发严重的质量问题。比如，大体积混凝土施工情况好坏是衡量建筑物施工质量的一项重要指标，也是保证建筑安全的前提。比如，为改善大体积混凝土的结构设计，管理人员需要提出行之有效的措施，在施工技术上，从混凝土原料选择、配合比设计、施工方法和施工人员的技术水平等方面采取一系列管理措施，尽量避免大体积混凝土出现裂缝等问题，影响建筑质量。在施工组织上，管理人员应该编制确实可行的施工方案，制定合理周密的技术措施，采取全过程的温度检测，以降低裂缝出现的概率，保障施工质量，从而提升建筑的综合效益。

（四）完善施工技术管理体系

对于我国的土木建设工程施工技术管理体系存在的缺陷，应加强管理和完善。在我国，很多传统的建筑施工技术管理制度已经与我国现在的发展形势不匹配，现在最重要的就是完善管理的制度，使管理工作能够按照一定章法有序进行，细分管理负责人的责任和义务。为了让工程管理制度更加完善，国家应当整合各地不相互匹配的相关法规条例，使之和我国的法律相匹配，比如改革审核的流程，对施工图纸及施工要点的审核要做到严格控制与管理，优化健全施工技术的管理体系。

四、结束语

土木建设工程是民生建设的重要途径之一，做好其质量控制工作是建筑业义不容辞的责任。要保障土木建设工程的施工质量，我们必须要从管理层面做好对质量的监督工作，加强对工程的投标项目、土建施工的质量以及作业人员操作规范性的管理，以保障我国土木建设工程的可持续发展。

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