梁娅文

一、企业积极建立知识产权预警与评估机制

在一带一路的战略背景下，中国企业在“走出去”即进入相关市场之前，首先要进行海外知识产权预警工作。在企业进入相关市场之前充分的了解相关市场国家的法律法规等法律环境状况，企业可以选择和政府机关、高校、研究机构相互合作，帮助相关机构一同来构建知识产权法律法规资料库，促进相关法律法规资料库的完善，方便企业查询相关的法律法规。同时企业也可以委托知识产权服务机构进行相关数据的采集，包括可能侵权数据，相关法律法规及其变动情况的数据。

二、建立海外知识产权的管理机制

（一）明确企业海外发展目标和内容

（二）明确企业知识产权管理的组织架构

企业知识产权管理组织模式的选择会影响企业在知识产权管理方面的作用的发挥，主要有三种：直接设立知识产权部门，隶属于法务部门，隶属于业务部门。建议企业设立总的知识产权部门，这样可以使知识产权部门的运作受到较小的制约，能够统筹规划企业知识产权事务，影响企业战略决策，若有必要还可以在相关的业务部门下在设立相关知识产权管理人员，便于为相关部门研发、运营提供及时有效的指导和保护。

（三）完善企业人员建设和奖励制度

（四）企业知识产权管理机构的职责

（五）建立企业绩效评估与信息反馈机制

要保证企业知识产权战略的有效实施还必须建立绩效评估机制，对知识产权战略方案的实施效果进行分析，总结经验与问题，在此基础上提出改进的对策，形成一个分析—决策执行—反馈—再分析—再执行的这样一个良性循环的过程。①

三、完善企业知识产权运营机制

（一）树立企业知名度

（二）企业知识产权的运用

企业在知识产权的运用过程中主要涉及许可、转让、质押、评估、信托等，同时由于不同知识产权的特性，在运用中的侧重点也不同。在这里对企业知识产权的评估在重点说明一下，在企业出资、质押等过程中涉及知识产权评估时要注意相关专利数量，知名商标数量，核心专利，品牌价值，到期情况，虚报的情况，防止对知识产权的价值做出错误的评估，给企业带来损失。②企业在相关知识产权运用的过程中也要注意对时间、地域范围、客体、相关费用、违约责任等作出约定，以防范相关纠纷的发生，同时也可以作为纠纷发生时企业质证的证据。

（三）企业知识产权的延伸

企业在知识产权的运营过程中不仅要对现有的知识产权进行有效的运用和完善开发，而且要在现有知识产权的范围内进行知识产权的延伸和开发。

四、加强企业知识产权维护机制的建设

（一）加强对知识产权风险的监控和预防

企业在“走出去”过程中，面临着更加复杂的竞爭环境，知识产权风险的发生率也是极高的，这要求企业在知识产权的运营过程中，及时的对风险进行预测分析，防患于未然。企业的商标风险存在于企业商标设计、注册、运用管理各个方面，因此对于每一个环节都要进行风险预测分析，将风险发生的可能降到最低。在商标的设计中，要注意设计出的商标是否具有显著性，是否具有识别作用，同时企业在设计时往往会委托专门机构或人员进行设计在，企业要注意约定权属。在企业商标的注册过程中注意检索查询，尤其是要注意企业在“走出去”过程中商标被抢先注册的问题。在商标运用管理中商标会面领更大风险，企业商标在运用的过程中，除了在不断地提升商标的商誉外，还要防止商标的淡化，对商标的商誉产生不良影响，商标侵权行为的发生，尤其对于驰名商标来说，企业在前期不断地凭借产品和资金优势，加大广告投入和广告创意投入，结合相关市场国的实际情况，吸引市场国的消费者，提升商标知名度，如果企业忽视对于商标的维护或者不制止侵权行为的发生，则会导致商标受损。例如，优盘就是由于企业商标战略的失误，导致商标被通用化。企业的专利风险存在于企业的注册、运用中，企业在相关市场国申请专利过程中要注意把握时机，迟延申请可能会导致企业丧失专利权，对于专利权的主体在委托开发中一定要通过合同约定专利权归属于企业。在企业运用相关专利的过程中要注意对专利的运用情况进行监控，防止他人侵犯企业专利权。企业著作权的风险也存在于著作权的取得、运用等环节，企业在相关环节上同样要对风险进行预测分析，及时防范著作权风险的发生。

同时企业要注意到不同国家的知识产权保护状况的不同，在签订协议时企业要考虑法律的适用问题，防止纠纷发生时对方专门选择对中方企业不利的国家进行诉讼。

一带一路沿线国家知识产权保护水平不同。企业在知识产权保护水平较高，建立了完善的制度、司法、执法体系的国家，企业在知识产权运用的过程中会有较完善的制度保障，但是同时也会加大企业在这些国家被诉知识产权侵权的风险，因此，企业在进入这些国家时要做好相应风险的检索，看企业有没有侵犯知识产权的可能性，同时针对不同情况采取相应的规避措施，防止企业侵犯其他企业的知识产权。

（二）提高企业处理知识产权风险的能力

企业走出去的过程中，在面临纠纷时，处理纠纷是不可避免的，现如今我国在国际知识产权竞争中常常面临“不敢应诉、应诉则败”的窘境，让企业蒙受了许多损失，使中国企业“走出去”的步伐严重受阻，中国企业要在“走出去的同时”注意辨别那些打着知识产权口号而钻法律漏洞的情况，不能让一位的退让。

在面临纠纷时，企业有多重选择。在企业采取诉讼解决之前，可以进行商务谈判，这样可以避免诉讼的高成本、低效率。在诉讼中企业要根据诉讼身份的不同制定不同的诉讼策略，委托律师搜集证据，进行细致的知识产权的检索，在证明未侵权或权利无效的情况下收集对方法律漏洞，进行反击。③企业要注意在国外提起知识产权诉讼时可能会由于对当地的法律法规、制度、语言等问题不通晓，增加调查取证的困难，增加诉讼成本。④

注释：

①②方琳瑜，宋伟.“一带一路”战略下企业海外知识产权风险预警与管理机制研究[J].科技管理研究，2016（8）.

③张长立，高煜雄，曹惠民.“一带一路”背景下中国海外知识产权保护路径研究[J].科学管理研究，2015（5）.

④李媛媛.“一带一路”战略下中国高铁走出去-知识产权法律问题分析[J].法制与社会，2016（4）.