吕阳

【摘 要】当今市场经济竞争愈演愈烈，企业财务管理作为企业可持续发展的重要保障，其地位不断提高。从近几年的各行业发展情况来看，在行业中占有一席之地的大多为财务管理较好的企业，而被市场所淘汰的企业普遍因为其财务管理混乱，财务管理的重要地位可见一斑。大部分企业的财务管理或多或少存在一些问题，导致企业生产经营的质量和效率受到影响。鉴于此，本文将分析我国企业财务管理现状，并针对性提出改进措施。

【关键词】企业；财务管理；现状；对策

企业财务管理指的是企业相关部门根据企业实际的生产经营状况和预期收支，制定资金的调配计划，控制及决策资金运用的管理过程。在经济快速发展的背景下，财务管理在企业生产经营过程中的重要性逐渐提高，是企业不可或缺的环节。然而，现阶段我国大部分企业的财务管理工作仍存在着诸多问题，使企业有序的、可持续发展受到了阻碍。所以，只有针对企业具体的财务管理现状制定行之有效的政策并切实落实政策，才能够保障企业长远发展。

一、企业财务管理现状

（一）财务管理意识有待加强

现阶段，我国大部分企业一味的追求高盈利、高收益，认为只要管控好销售经营环节就可以保证企业的快速发展，对财务管理的重要性认识不足，对财务管理工作的重视程度亟待提高。很多企业的财务管理只是局限于资金的使用和管理，没有从整个企业的經济效益的层面进行把握。除此之外，企业在进行财务管理时的理念、方式比较传统、陈旧，造成企业财务管理没有充分发挥其价值，不能使企业日常管理工作良好运行，很大程度上限制了企业健康、可持续发展。

（二）企业财务管理制度有待完善

就目前各行业的企业发展来看，很多企业没有紧跟着经济发展和社会进步的步伐，使其财务管理制度更完善、更科学、更现代化，甚至在传统的财务管理观念的影响下依然构建落后的财务管理制度，这极大阻碍了企业的进一步发展。企业只有引进先进的财务管理理念，构建科学、合理的财务管理模式，才能够使其在行业内占有一席之地。除此之外，企业在制定了财务管理制度后没有落实到生产经营的各个环节，企业内部上至管理层下至普通员工或多或少都存在执行力欠缺的情况，造成财务管理制度仅仅张贴在墙上，并没有放在每位企业员工的心里，没有体现在每位员工的行动中，使财务管理制度如同虚设。综上，现阶段我国企业财务管理制度主要涉及制度建立与优化、制度落实两方面的问题，严重阻碍了企业的正常运行。不论是制度的构建还是制度落实都是直接关系着企业经营，是目前各企业的首要任务。

（三）财务管理人员素质有待提高

在实际财务管理过程中，我国大部分企业仍普遍存在的一大问题是财务管理人员的专业素质偏低，不能正常有序的完成财务管理相关工作，甚至有些企业的财务管理人员并非财务、会计等相关专业，缺乏基本的专业知识，对于财务相关内容需要从零学起，无证上岗进行操作，难以高效、准确的完成财务管理工作，对企业财务管理工作带来极大的隐患。有些偏远地区或信息落后地区的企业财务人员不熟悉现代化财务管理操作流程，仍采用手工核算、记账，不仅容易造成账务错误的情况，还阻碍了财务管理效率的提高。

二、企业财务管理优化对策

（一）加强财务管理意识

只有提高财务管理意识，才能保障企业财务管理水平的提升。因此，各行业内企业的相关人员应加强对财务管理的重视程度，掌握前沿信息，合理管控企业资金财务。企业需要从自身的生产经营现状和发展趋势出发，扩宽财务管理的范围，不要将财务管理仅仅视为会计、现金的核算，更应当从企业的整体层面把控企业的投资、生产、运营、内部监管等各方面情况，综合考虑企业的整体效益和财务状况，使企业财务管理水平得到有效提高。这需要相关管理人员摒弃陈旧的管理理念，提高对财务管理重视程度，加强对财务管理的认知和管控力度，使财务管理质量得到保障。

（二）优化财务管理制度

财务管理制度是企业优化财务管理工作的关键。企业要结合自身实际情况，不断完善企业的财务管理制度，使财务管理制度的持续性、科学性、合理性得到保证，使项目成本的预算管理加强，使各项政策措施落实到位，出现问题可以责任到人，真正的做到公开、公正。企业必须安排专门的财务部门及人员详细记录、整理每笔出账入账的资金，针对每笔资金的时间、原因和流向进行详细的登记，同时定期清查总结账目，防止假账、漏帐的现象出现。除此之外，企业需要保持与相关税务部门联系，保持与财务人员的沟通，进而掌握企业运营的实际状况，使企业各项财务活动的健康、合法进行得到充分的保障。企业财务管理制度是否完善决定了企业发展的上限，漏洞百出的财务管理注定了这个企业无法走远。所以，企业必须优化自身的财务管理制度，使企业得以健康、持续的发展。

（三）提升财务管理人员素质

财务管理工作是企业发展中不可或缺的环节，是一项相对来说比较复杂的工作。所以，企业对财务管理人员的专业技能和职业素养的要求比较高。为了进一步提高财务管理相关人员的专业素质，企业可以开展财务管理知识与技能的培训和经验交流会，并定期进行专业考核。与此同时，企业财务管理人员应了解新型的财务管理内容，与时代接轨，用现代化工具完成相关工作。财务人员还可以通过会计信息系统的管理功能，借助会计电算化优势，分析、预测会计数据，使数据成为对企业决策者有用的信息。培养财务人员成为具备专业的财务管理能力与知识的人才，对提高企业财务管理水平具有重要作用。

三、结束语

综上所述，企业是经济市场中重要参与者。财务管理是使企业市场竞争力提高的重要保障。只有不断研究企业财务管理现状及改进措施，使企业财务管理水平有所提高，才能够提高企业的经营管理水平，获得更多的经济效益，使市场地位提高，推动企业更好更快的发展。

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