史庆

摘 要：电力工程是关系国民经济发展的基础性行业，随着我国经济的迅猛发展，对电力的需求也越来越高。但在电力工程项目管理中，某一个环节或者某一个方面的因素出现问题，都有可能影响整个工程的质量和效益。电力工程项目一般规模都较大且工程复杂，工期长，给工程带来不小的风险和不稳定性，所以电力工程的全过程管理十分重要。

关键词：电力企业；管理；全过程

1 前言

电力行业作为国家经济的基础性产业，其重要性不言而喻。电力工程项目管理是保证电力工程质量的关键，文章从施工成本控制、质量管理、进度管理和安全管理四个方面，探讨了电力企业工程项目管理的全过程。

2 加强合同管理，重视工程项目施工成本控制

2.1 重要意义

工程项目的施工成本控制，通常是指在工程项目的施工过程中，对影响施工的各种因素加强管理，并采用各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本范围内，随时揭示并及时反馈，严格审查各项费用是否富符合标准，计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析，进而采取多种措施，消除施工中的损失浪费，保证施工成本目标的实现。

2.2 合同管理方面的成本控制

成本控制是以合同为依据， 因此合同措施就显得尤为重要。例如：相同的变电站合作项目，由于承包的合同金额不同，工程施工时的具体做法也就不相同。因此，要求合同管理人员根据……