老闆眼中 你是家臣還是傭兵
2018-07-06
台商 2018年4期
大家都清楚,知識經濟時代最核心的競爭力就是人才。隨著經濟的騰飛與資本市場的發力,大老闆們的企業版圖不斷的位移及擴張,也導致「人才戰爭」越演越烈,我很幸運有機會陪著這些大老闆跑遍大半個地球找尋人才,在這短短的十多年中我就好比戰地記者般,親眼目睹了這場「人才戰爭」,從原本的區域型的小型內戰一步步演變為今日的世界大戰。
人才對於企業的重要性勝過一切,資本當然也很重要,但事實是只要握有強而有力的團隊,根本不怕找不到資本!人才戰爭將從根本上決定了企業的未來,簡單地說:沒有「人才」的企業肯定不會有未來。另一方面,企業、市場與政府三者間的關係,隨著混改的推動也將產生新的市場秩序,越來越多的民營企業將會在世界的舞台發光發亮!
大老闆們對於「人才」的定義及要求大不相同,根據我的觀察,老闆們眼中的人才可以粗略的分為四類:
第一類:「家臣」
民營企業多以家族企業起家,因此「家臣」除了一般性的工作,還需替老闆處理「裏裏外外、大大小小的事」。「家臣」的職務不一定高,但卻要為老闆分憂解勞,不論是否與公務有關,都會經常性的被託付重任。被責罵的機會也比其他人多得多。因此,過於聰明的人往往想法多,反而不容易成為「家臣」。
老闆最愛的是「家臣」、最恨的也是「家臣」。在老闆身邊的「家臣」,就因為是自己人所以經常習慣性地逆來順受,委屈是擔任「家臣」的基本條件,就因為是自己人,所以好處通常比較少或沒有,往往很難發達,應該說好處往往給了外人,據我的貼身觀察 在「家臣」文化中,忠心不二最重要,老闆最在乎的是「忠誠度」,至於績效反而是其次。……
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