王梅

中国华电集团有限公司（简称华电集团）高度重视思想政治工作。华电集团研究会坚持“融入中心、服务大局、立足应用、指导实践”的原则，紧紧围绕新时期党建思想政治工作热点难点问题，以课题研究为纽带，不断提高公司党建思想政治工作研究水平，充分发挥党建思想政治工作研究会的智库作用，取得了优异成果。公司系统多项成果分别在中国思想政治工作研究会、中央企业党建政研成果评选中荣获一、二、三等奖和优秀组织单位奖。同时，我们还连续8年承担中央企业党建政研课题牵头工作，圆满完成了中央企业党建政研会交办的各项任务，为促进党建思想政治工作研究成果总结、交流和推广发挥了积极作用。下面，我就华电集团近年来在党建思想政治工作课题研究和课题组牵头单位工作两个方面的经验跟大家交流分享。

如何做好课题组牵头工作

课题组牵头单位在整个研究工作的组织中起到承上启下的作用，在研究工作全局中发挥着重要作用，是研究工作的依靠力量。牵头单位履行的职责主要体现在课题研究的启动、推进、初评三个阶段。

一是启动阶段。接到任务后，牵头单位要根据中央企业党建政研会秘书处下发的立项课题安排通知要求，尽快制订本组课题研究方案及时间进度表，交秘书处审定后即着手开始本组课题研究的启动工作。首先是召开本组课题研究启动会即开题会，时间大约在每年的4月底至5月初。……