EAP为企业转型升级“强心健骨”
2018-06-28郝海江
中国石油企业 2018年5期
□ 文/郝海江
党的十九大报告指出,要加强社会心理服务体系建设,培育自尊自信、理性平和积极向上的社会心态企业。Employee Assistance Program(以下简称EAP),是集心理学、社会学、组织行为学、经济学、管理学等多种学科理论知识交叉集成的管理活动,是企业维护员工心理健康、营造和谐生态的重要手段。在国有企业深化改革、转型发展、腾笼换鸟的关键期,在新旧动能转换产生的利益纠葛中,在员工多元多样多轨的思想斗争中,需要大力推进EAP体系建设,丰富心理援助内涵,增强心理引导实效,为企业转型升级扫除心理障碍,为推进深化改革凝聚思想公约。
EAP国有企业高质量发展的“内需”

国企转型升级,需要EAP“鸣锣开道”,扫除思想障碍,达成转型共识。党的十九大会议指出,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,必须以供给侧结构性改革为主线,推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革。作为国民经济的重要支柱,国有企业的转型发展具有重要的政治意义和现实意义。在推进国有企业转型升级进程中,必须积极发挥EAP服务优势,进一步找准聚焦点,围绕企业转型升级中的重大事件、重大节点,扎实展开心理调研,增强心理援助,做实思想观念引导,切实让员工明白传统规模拉动、政策拉动的发展模式难以为继,转型是大势所趋、改革是众之所望;围绕企业转型进程中出现的“抵触情绪”“畏难心理”“求稳心理”,加强心理攻关,旗帜鲜明的批驳错误思想,真正让员工在心理上认同转型、思想上理解转型、情感上拥护转型,为企业转型升级打通关口,提供坚强有力的思想保障和心理保障。……
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