弘毅投资董事总经理袁兵出席第二届中国企业改革发展论坛并作主旨发言。袁兵认为，专业性的机构和市场化基金可以成为国企下一步改革的催化剂和黏合剂。中国经济已经从以前投资驱动型增长发展为消费驱动型增长，中国已经从资本的输入国成为资本的输出国，中国现在不仅是世界的工厂，更是世界的市场，既面临着挑战，也孕育着机会。在这种形势下，如何将企业从大到做强，作为投资机构总结了三个关键点：

一是要拥有核心的竞争力。这个核心的竞争力是在全球高度竞争的环境下，企业真正具有的、自身的创新能力，是系统地规模化提升和现代企业的管理体系。二是全球布局和资源整合的能力。真正跨国企业不仅是在全球各地有子公司、办公室、全球销售，真正的全球企业是在每一个市场都能成为当地市场里的领先者。和全球的对接也是和全球风险的对接，所以如何了解和掌握国际规则、国际法律，更好地利用国际规则，甚至参与国际规则的制定，这些对企业家的要求也会越来越高。三是营运能力。企业尤其是传统领域的企业在未来如何拥抱高科技、如何利用新经济、新业务模式重新激发企业活力变得越来越重要。

在发言中，袁兵与大家分享了弘毅投资参与的多个案例，他表示，国企走向世界成为一流企業的时候，民营资本起到相应的作用，在国企混改中的治理市场化、管理专业化、人才职业化……