孙红丽

[摘 要]大数据背景下，财务会计向管理会计的转型，首先应进行企业的顶层设计，财务与业务充分协同融合，其次从财务会计人员自身素质的提升入手，培养人员的转型升级意识；再次是进行专业教育培训的强化，利用大数据背景，逐渐建立良好的管理会计团队，实现企业价值的最大化，最后是建立专业的管理会计组织，将这部分人才剥离出来，营造良好的升级氛围及环境，促进整个市场的良好运转。

[关键词]大数据时代；财务会计；管理会计；转型分析

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.17.191

1 大数据背景下财务会计向管理会计转型的意义

随着大数据技术的应用范围越来越广泛，企业之间的竞争逐渐从生产效率的竞争转向生产技术与管理水平的竞争。对于技术，企业只需要引进先进的设备以及优秀的人才就能在短时间内取得良好的效果。然而，企业管理水平不能通过外界因素的改变取得明显的效果。企业通过财务会计向管理会计的转型，能够有效缓解管理人员决策中面临的压力，提升管理人员决策的准确性与科学性，对于企业长期稳定的发展具有重大的现实意义。因此，我国企业在大数据环境下进行财务会计向管理会计的转型迫在眉睫。

2 大数据财务会计向管理会计转型的必要性

2.1 企业发展的必经之路

管理会计不仅需要财务人员进行日常的核算工作，还要根据财务数据帮助企业管理者进行科学的决策。在大数据背景下，企业各方面的数据都能被有效地利用，数字的价值被最大限度地开发出来，很多抽象的东西都能通过具体的数据进行细化，帮助企业进行下一步的发展规划。……