吕理哲

如今，各行各业应社会的需求，不得不快速地变化，印刷业为各行各业提供服务，不得不跟着大环境的变化而变化。

大环境变化最大的动力来自于移动支付，由于移动支付方便又安全，只要有支付宝或者微信就可以完成大部分的生意往来。因此共享住房、共享汽车、共享自行车……各式各样以前无法想像的生意模式迅速展开，因此也成就了许许多多的新兴企业。

而当这些新兴企业发现网购快要碰到天花板的时候，开始大力推动所谓的“新零售”，像“淘咖啡”、“新物种商店”、“网上超市实体店”、“电器超市”……他们都打算利用大数据来链接许许多多的零售门店。拥有越多的连锁门店的销售数据，通过结果分析管理以后，就越有机会在与同行的竞争中取得接近“零库存”的优势。

你我都在同一条街上卖鞋，你一个月卖出1000双，库房里还有100双；假设我有大数据，一样卖出1000双，但是库存几乎为零，不论你一双鞋子的毛利有多高，库存就把你的成本提高了好几成。

今天这些新兴企业为了扩大营业规模，不断地投资、并购、跨界结盟，目的不是要创造新的产品，而是要用非传统的方法去改变传统生意的竞争模式。

“新物种零售店”指的是用大数据链接的数量可观的连锁门店。

如果，印刷客戶朝这个大方向改变，那么未来就有新印刷订单来自新物种连锁店，这些新物种连锁店当然也得宣传自己的门店服务或商品，这样的订单的特色都是样少量大，分布全国。