草谷公司GV（Grass Valley）合并SAM公司（Snell Advanced Media），是近期業内比较关注的话题。为什么要并购SAM？两家的产品如何整合？如何优势互补？未来的发展战略，以及技术规划？等等。带着这些疑问，《传播与制作》记者来到草谷电子（上海）有限公司，请草谷公司技术总监吴兵为大家答疑解惑。

“这是百通长期投资广电行业的战略决策的一部分”

早在6年前，百通就开始在广播电视行业投资。2012年收购Miranda，2014年收购GV，2018年收购SAM。目前，百通涉足的各个行业中，广播电视是其四大支柱产业之一。

百通的战略是将S A M的所有资产，包括产品研发、技术支持、及市场渠道，全部纳入G V旗下。今天的G V，已经集各家产品和技术优势于一身，你可以看到原P h i l i p s、Canopus、Miranda、Pro-Bel、Snell& Wilcox、Quantel等，这些业内熟悉的品牌身影。

“整合之后，最大的受益者将是我们的用户。”

那么也有人提出疑问，GV的产品线与SAM的产品线有重叠的地方，为什么还要收购呢？

吴兵总结道：“整合之后，首先产品线更加完整。用差异化，为用户提供更多选择。其次，技术支持团队扩大，服务体系更加完善。最后，公司的信任度更高。用户一旦购买了一款产品，他希望得到长期支持和服务，一个财务稳定的公司，会得到用户的信任。公司的稳定发展，实际上最终受益的是用户。”

我们再从过往两家的成就来看：GV与SAM合并之后，荣获技术艾美奖项共计35个；拥有技术专利共计363项；近600人的研发团队遍布全球；接近1亿美元的技术研发总投入。这些技术的沉淀、资产的积累，强强组合后从而更好地参与国际市场竞争，持续为客户提供更先进的技术、更卓越的产品、更完善的服务。……