你是一个“高配低价”的员工吗
2018-06-21人神共奋
北方人 2018年10期
关键词:消费者
文/人神共奋

请给我来一个“凑合”的发型师
星期天去理发,遇到一件可气又可笑的事情。还是那家常去的店,还是那帮熟悉的发型师,可一瞅开的单子,剪洗吹70元,涨了20元。我就顺嘴问了句:“涨价了啊?”
结果那位发型师很认真地回答:“没涨,现在是高级发型师为您服务。”
忽悠,接着忽悠,上月不就是你给剪的?我一生气,说:“那我不要‘高级’的,我还要那‘凑合’的。”
发型师乐了,说:“您开玩笑呐,我们现在最低就是‘高级’的。”
算了算了,来都来了,剪吧。坐下后,我想想就气,就教育他们:涨价你就老老实实地涨价吧,别老想着侮辱消费者的智商。
不过发型师后来安慰我的一番话,还真让我觉得有点道理:
“您也是常来的,我们店里的发型师一直没变过吧?这一年剪下来,手艺不说是突飞猛进,那也算是‘日积跬步,终至千里’,要换您,不给升‘高级’,您肯干吗?”
我有个职业习惯,凡是有谁说服我了,我都要回过头想想,到底他是用了什么方法说服我的。
美发行业的成本是房租和工资,注定这个行业年年要涨价来消化成本,但消费者不管这些。比如说,我对这家店的发型师总体上还是满意的,但这仅仅意味着我愿意继续在此消费,不代表我就觉得他们可以涨价了。
怎么让消费者接受涨价,从来都是营销上的一大难题,很多产品都是死在“提价”上。就好像你工作很努力,上司也很认可,但不代表他就觉得该主动给你加工资,他很可能认为这就是你应该做到的。所以,你还认为光靠努力工作就能解决“加薪的问题”吗?……
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