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地铁工程施工现场管理的控制方法及优化措施概论

2018-06-20王建成

建筑与装饰 2018年8期
关键词:车站施工现场施工人员

王建成

江苏盛华工程监理咨询有限公司 江苏 南京 211800

引言

随着社会经济的快速发展,地铁工程项目建设数量在不断增加,地铁工程施工现场管理直接影响着人民群众的生命财产安全。而在地铁工程施工现场管理过程中,仍存在一系列质量问题和安全隐患,因此,地铁工程建设企业必须重视地铁施工现场的管理工作,建立并完善安全防范体系,为施工人员和周围人民群众的生命财产安全提供保障,进而提升地铁工程建设的整体质量。

1 地铁发展

中国大陆第一条地下铁路在20世纪60年代末70年代初在北京开通,北京是我国第一个拥有地下铁路的城市,其线路沿着长安街自西向东贯穿北京市区,全长将近24公里,当时采取挖填埋法施工。目前,北京拥有多条地下铁路线路,形成了四通八达的地下铁路线路,地铁的施工项目主要包括车站和区间。其中,车站的主要形式有地面、地下、高架,车站的施工方法有明挖、暗挖、盾构等。地铁施工过程中往往会经过多种地层,因此,地铁工程施工必须严格按照设计图纸、国家相关规定以及合同要求进行,通过各项施工作业实现工程项目的安全性和可靠性。除此之外,地铁工程施工难度大,相关技术人员必须严格控制施工过程的质量[1]。

2 地铁工程的施工特点

2.1 工程环境复杂

通常情况下,地铁车站采用的施工方法是明挖法、盖挖法或暗挖法,大多数车站往往位于十字路口处,这就使得地铁工程施工对地面交通带来一定的影响。另外,地铁施工往往会受地下管网密集、紧靠建筑物、工程环境复杂等因素的影响,为了避免与已有的市政管网等发生冲突,可以采用浅埋暗挖法或盾构法修建地铁工程的隧道,同时,在城市干道时可应用下穿法,并以侧穿法来避开已有的建筑物。由于地铁工程会穿过河流、地铁、铁路及各式各样地下管道,因此,在地铁施工过程中会有很多不确定的潜在安全风险。为了保证地铁施工地点的地面不发生坍塌现象,相关技术人员必须重视地铁工程施工现场管理,为地下管线、铁路、道路、地铁、河流及已有建筑物的安全性提供保障。

2.2 施工安全风险大

城市地铁建设多数在城市的中心地下线内,工程结构比较复杂,这就在一定程度上增加了地铁工程的施工安全风险,提升了施工的难度系数,虽然在施工方法上有很多的应对方法,但地铁工程含有的不可预见因素的多样性对施工安全提出了不小的挑战。根据调查发现,近年来,各城市安全事故发生的次数多达42起,其中,地下交通线大约占96%,剩下的高架线、地面线只占4%左右。在地下管线进行改移过程中,存在很大的难度。除此之外,根据地铁工程的性质和具体情况,可能要将原来设计的明挖法改为盖挖法甚至暗挖法来进行施工,盖挖法、暗挖法相对于明挖法来说,其施工难度系数和安全风险系数有明显增加。

2.3 工程准备工作量多

在地铁施工准备阶段,由于地铁路线涉及的范围比较广,这就需要将地面上的一些建筑物进行拆迁,这样才能够为工程的顺利实施预留足够的空间。与此同时,市政管线的迁改、树木绿化的迁移以及原有道路的改造,往往需要多个部门、单位以及人员的协调。因此,地铁工程建设的前期准备阶段工程量比较大,且主要线路上的地铁施工往往有一定的时间限制,这就在很大程度上增加了地铁工程建设的难度[2]。

3 地铁施工现场管理方法及优化措施

某工程规模包括一个车站、两个区间,车站总建筑面积10989.2m2,盾构区间单线总长1976.50m,暗挖区间单线总长1116.45m。通过对周边9个地铁工程项目施工现场的基本情况调查发现,地铁工程施工现场存在一系列问题(见表1)。

表1 地铁施工现场存在的问题

下文针对以上问题,总结了地铁施工现场管理方法及优化措施,希望能够进一步推动地铁工程建设的发展。

3.1 加强对地铁施工人员的选拔和培训

地铁工程建设企业应该重视施工人员的专业培训,并对发达国家修建地铁的相关标准进行学习和考核。同时,利用科学的方法选拔和优化施工人员配置,在地铁施工过程中,充分地运用所学知识技能,并鼓励管理人员在实践过程中在专业知识的基础上大胆创新、扩展思维,进而提升施工人员的综合素质,为工程建设的质量提供人才支持。

3.2 原材料质量的控制

相关技术人员在采购过程中,应该选择信誉度高、口碑好的正规建材商合作,且具备正规的质量保证计划与售后服务体系。同时,原材料的采购需要材料采购人员、技术检验人员以及操作人员等方面进行质量把关,及时检验材料的品种、规格、数量、质量,还应该重视材料的储存问题,原材料要放置在干净、干燥的区域,避免受潮或者受污染影响原材料的使用。

3.3 引进先进的管理模式

在地铁施工现场管理过程中,我国的管理体系和理念相对落后,因此,施工企业必须引进先进的管理模式,在全球化的潮流中积极学习外国先进的管理模式和管理理念,并与我国的地铁施工现实情况相结合,开发出适合我国现实情况的管理模式,以提升地铁施工现场的管理水平和施工水平[3]。

4 结束语

地铁工程现场施工管理比较复杂,涉及的内容较多,施工企业必须做好地铁工程施工准备工作,为工程建设的整体质量提供保障。同时,由于地铁工程施工环境相对比较复杂,这就对地铁施工技术提出了更高的要求,为施工过程带来了一定的考验。因此,施工企业必须提升自身的施工现场管理水平,为施工人员和人民群众的生命财产安全提供保障。

[1] 芦振喜.地铁工程施工现场管理的控制方法及优化措施分析[J].工程技术:文摘版,2016,(11):00063-00063.

[2] 赵科利.地铁工程施工现场管理的控制方法及优化措施[J].企业改革与管理,2016,(06):23-24.

[3] 张宾,崔秀美.地铁工程施工现场管理的控制方法及优化措施[J].环球市场,2016,(15):268-268.

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