刘炳胜 沈茜 黄如兰

摘要：野外地质勘查工作为矿产资源开采的基础工作，而野外地质勘查工作管理的好坏与否直接关系到地质勘查工作顺利进行与否。文章在对野外地质勘查管理中遇到的常见问题或现象进行分析的基础上，提出相应的改进建议，为提高野外地質勘查工作的管理水平提供一定的参考。

关键词：野外；地质勘查；管理

野外地质勘查工作为地质矿产资源的开发利用及地质灾害的预防预测提供第一手资料，做好野外地质勘查管理工作是矿产资源开发利用及地灾预防等工作顺利进行的重要保障。由于野外地质勘查工作的管理有着自身的特殊性，对其出现的问题需要结合其自己的特点提出对应的对策措施。文章在新形势新时期对地质勘查要求的背景下，从技术环境等外部因素及勘查队伍等的内部因素角度管理两个方面认识当前地勘工作中存在问题并对其进行分析，提出改进的建议，为建设完善的地勘工作管理体系、提高地勘管理效率的研究提供一定的参考。

1.外部因素的问题

1.1综合应用技术要求高

虽然目前常用的勘查技术手段有很多，有些是通过实际勘查总结出来的，有些是通过科学技术而形成的，但为了节约成本等，在勘查工作中普遍只能使用其中一种技术方法，促使勘查技术较为单一，严重影响了工作效率。此外，勘查工作往往需要从矿产资源、科学研究勘查以及自然灾害勘查和地层结构勘查等方面进行，这些勘查具有多样化的特点，而同一项勘查工作存在较大的交叉性，需要相互交叉的知识和勘查技能。这要求建设多方面的、专业知识齐全的勘查队伍，这很难满足当前勘查工作的继续高效进行，同时，即使立马引入多方面勘查人员但也需配备有相应的先进勘查设备。此外，不同的勘查队伍开展工作时，未能及时有效沟通交流，技术借鉴和专业交流也存在很大的困难。

1.2环境中不确定性因素影响较大

在目前的野外地质勘查的背景下，最容易造成勘查项目管理出问题当属工作条件恶劣的地区开展工作。就广西而言，如1：20万区调早已完成，若再进行更细的详查，地质勘查工作者需要更加全身心地投入到突破困境、克服困难投入到勘查工作中。广西山区多，地形地貌复杂，地下水位不稳定、气候和环境多变、国境地雷分布不清等因素导致整个勘查工作进行过程中存在诸多不确定的因素，即使野外勘查人员的防护工作再到位，也可能在开展地质勘查过程中出现未能预见性的问题，给勘查工作者带来巨大的挑战，严重阻碍勘查工作的进程。

2.内部因素问题

2.1勘查队伍不稳定

由于野外地质勘查环境恶劣及条件艰苦，虽然每年都有年青的新血液在补充，但大部分未能发挥地质的艰苦奋斗、吃苦耐劳的精神，常常出现半途而废、中途退出的现象，导致勘查任务严重受阻。此外，大多数地勘单位的能出野外进行勘查人员所本单位人员的比较少，非专业或只能从事室内工作的人员占大多数。这些都是引起野外勘查队伍不稳定的重要因素。

2.2野外地质勘查制度不够完善

在野外开展勘查工作过程中，有些工作人员不按规程操作，出现主观随意性，导致勘查工作有些混乱，勘查的数据结果不准确，这些现象主要反映出约束地勘人员的制度没能真正发挥作业，制度不够完善。由于制度的不完善，地勘从业者出现的随意性容易导致后期管理者对资料收集分析及处理时出现极大的困难，在增加工作量的同时也延长了项目结题的时间，降低工作效率。此外，从当前大的地勘背景上看，地勘工作还是受到市场模式的制约，市场环境的变化，对地质勘查工作的需要也随着变化，故地质勘查单位在完善制度时也应该响应市场的变化需要，并积极落实新的制度。

2.3资金投入机制有待完善

许多地勘单位都会出现项目做完了前期工作或者做到了一半就停止不前、有项目计划书但没办法落实等现象，很大的一原因可归结到项目资金迟迟没有落实。在新时期的地勘行业发展中，我国家的地勘市场环境的商业化程度比较低，主要是以政府主导为主，企业投资较少，形成开展地勘工作的资金主要依赖于政府的拨款，但政府拨款周期较长也有限，而地勘工作一般需要较长的时间才能完成，若资金实际投入不到位，地勘工作将容易出现停止状态。

3.改进建议

3.1适当提升专业技术水平

在进行勘查水平提升，应将勘查专业技术水平的提升作为首要任务来抓，以技术创新来推动地勘水平创新。在勘查技术创新可以从两个方面一进行：其一，技术更新方面，先对旧的技术分析与评估，对传统落后严重阻碍生产效率的技术可以进行技术替换更新；其二，对于新技术的引进来讲，应该注意新旧技术的融合，需要一定的过渡期，实行跨越式的引进，在实在应用中容易出现技术“水土不服”的问题。于恶劣的作业区域的自然环境，不确实性因素较多，在对勘查技术提升时，可以将自动化及信息化技术融入勘查中，未知作业区域作业前，可通过远程操作如无从机等先进行实地粗略勘查，进而为制作前期计划提供资料和依据，也可降低作业区作业过程的危险风险。

3.2建设专业化高素质的勘查队伍

从以上的问题分析可知，要解决这些问题，离不开一支专业化、高素质的勘查队伍。在队伍建设过程中，可从以下两个方面考虑：其一，人员直接引进。直接引进高素质、有系统化培训的勘查人员，并注意引进人才的年龄层次，在使各层次基本平衡的同时，尽量注入些新的年青的血液；其二，人员培养。从现在的人员队伍中，有针对性地选择部分人员进行再深造或系统化培训，以此提高作业人员的专业知识与素质。对于人才流失特别是年青人才流失的问题，地勘单位可能需要建立一定的人才激励机制，如岗位的晋升或工资待遇及深造提升的机会。此外，在人才队伍建设过程还，还应注意除培养业务能力强、素养高的队伍外，同时也需要复合型、应用型兼顾的多方面知识融合的专业队伍，如此，方能满足当前地勘过程中遇到的复杂的综合学科问题。

3.3提升市场化建设机制

从2.2及2.3的分析中不难发现，勘查工作市场化也不失是一种解决当前在制度及资金方面产生问题的一种办法。在地勘工作市场化中，政府主导的角色要转变成主市场与社会力量成为主导来参与其中，政府成起引导作用的角色，并为社会力量搭建公平合作的平台，为地质勘查融入更多更大的社会力量。此外，政府要发挥好引导与监督的作用，可能参考招投票机制，通过正常的市场化竞争，选择资质条件好、能力强的高质量队伍来参与地质勘查建设，以此来全面发挥地质勘查事业给社会的应有贡献。

4结语

从以上的分析，对目前野外地质勘查管理工作中常见的问题如综合应用技术要求高、环境中不确定性因素影响较大、勘查队伍不稳定、野外地质勘查制度不够完善及资金投入机制有待完善，对造成问题的各方面因素进行分析，从适当提升专业技术水平、建设专业化高素质的勘查队伍及提升市场化建设机制方面提出解决问题的建议，期望能从问题的源头上解决问题，为提升野外地质勘查管理工作水平提供一定的参考。

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（作者单位：1，3.广西壮族自治区矿产资源储量评审中心（交易中心）；

2.广西壮族自治区遥感中心）