舒文杰

摘要：随着社会经济的不断发展，各行各业都进入高速发展阶段。建筑工程现代化建设步伐也十分迅速，先进的机电设备代替了传统的建筑设备，节约了相当部分的资源，同时加快了工程建设步伐，不断推动我国现代化建设的发展。而对于机电设备的安装是工程开展必不可少的，但該工作受到多种因素的干扰，需要进一步进行提升。本文则基于以前学者的资料继续进行研究，旨在探究如何更好地发挥机电设备安装管理项目技术的作用。

关键词：机电设备；安装项目管理；技术要点

引言

机电设备的性能是机电设备企业市场竞争力的决定因素之一，优化机电设备的性能，能够提高机电设备的工作效率及工作安全性。机电设备的性能取决于其制造工艺、安装工艺以及管理工艺。机电设备的工作环境一般为封闭的厂房或车间，这种环境会加快机电设备的腐蚀，降低其寿命。优化设备的安装工艺能够提升其工作效率和安全性，最终提高机电企业的经济利益。而做好设备的日常管理和维护能够有效地降低其工作损耗，提高其工作寿命和工作效率。在实际的机电设备安装工作中，安装技术以及施工人员会对安装工作产生制约，从而出现了一些不规范的现象。

1机电项目管理的意义

在机电设备安装项目开展的过程中通过对工程项目的管理，可以很好的促进该项目整体的施工进度，对机电安装工程的经济效益也会产生一定的影响。在机电设备的运行过程中为了有效的提高设备运行的可靠性和稳定性，就需要对不同的机电设备进行统一的管理调度，从而有效的降低机电设备的故障发生率，降低项目建设的施工成本。在机电设备安装的过程中为了提高项目施工的安全性和质量性，需要很好的加强机电设备的管理工作，通过机电项目的管理，不仅有效的提高了机电设备的安装准确性和施工的可靠性。并且在机电设备后期运行使用的过程中还可以有效的保障该机电使用的安全性，从而有效的提高了机电工程施工人员的安全，机电设备的使用寿命也得到了很好的保障。在机电安装项目施工的过程中最为关键的环节，就是施工人员的具体施工工艺，在机电设备安装工作开展的过程中只有施工人员严格按照项目设计的标准进行工作开展，才可以保障项目建设的质量安全。在机电设备安装项目施工的过程中为了更好的保障项目的整体质量，需要有效提高项目的安装管理工作质量。通过日常的监督和工作责任制的执行，从而保障所有的施工人员都严格的执行工程的规章制度，工作人员的工作责任心也得到了很好的提高，促进了机电安装项目的建设安全发展。

2机电设备安装过程中出现的问题

2.1机电设备安装管理制度不完善

企业的机电设备安装工作与传统制造业中设备安装工作存在着较大的差异。传统制造业的生产设备较为简单，运行方式较单一。总体上，相对于机电设备企业，其对于设备安装工作有着较为清晰和成熟的流程，从而在设备安装过程中出现的问题相对机电设备行业也较小。而机电设备行业中生产设备较为复杂和精密，所以在做好普通生产设备的安装工作的同时，还要注重精密设备的安装工作。由于我国对于机电设备中精密生产设备的安装工作还处在初级阶段，故没有模式化和流程化的安装条例作为参考，同时因为不同于传统制造行业中的设备工作方式，机械设备企业中的设备在安装上也更为复杂。因此，我国目前的机电设备企业在机电设备的安装工作上还存在一些安装制度不完善的状况。

2.2管理水平落后，工程设计不科学

当前机电设备安装项目管理的现状，发现机电设备安装项目管理水平较为落后也是一个典型问题。这是因为很多管理人员由于对机电设备安装项目管理工作还不够了解，在思想观念和认识上也有很大的不足，从而导致对工程项目合同的拟定与管理不够合理和严格。工程设计工作可以说是和工程造价之间有着紧密联系的，在实际的工程设计过程中，一些设计人员由于缺乏实际足够实践经验，没有紧密结合实际情况，从而导致工程设计不合理，导致在后期出现严重不符的情况，从导致严重的经济损失。

3机电设备安装项目管理的技术要点分析

3.1规范开工程序

在机电设备安装之前首先需要规范开工程序，做法是在当地的检验部门检验好相关从业人员的资格证书、设备的性能验证书以及施工方案等。在设备安装中要加强现场材料的管理，监管部门在材料进场时应该进行严密的检查以保证材料合格。在设备安装中要做好机械设备的编号以及清点等。在安装设备时需要检查设备的锁紧装置以及地面平整度，在未征得厂家同意之前不得对设备进行切割及焊接等操作，在安装中发现设备的缺陷时要及时跟厂家联系以获得解决方案，不能擅自操作，对设备的密封面进行涂色，同时对于较为重要的联接件要涂上垫料以保证联接的牢固。

3.2机电设备的安全管理

在任何一项工程施工建设的过程中安全管理工作都是重要的，在机电设备安装的过程中为了更好的加强机电设备的安全管理工作，首先就是培训施工人员的施工安全规章制度和相关技术规范，做好主动安全防护和被动的安全保护。所谓的主动安全防护就是指在机电设备施工的过程中施工人员必须携带安全帽、安全绳和安全鞋等防护设施，在施工的过程中为了更好的提高施工人员的安全意识，需要项目的监理人员严格的监督施工人员的行为，发现没有按照施工规范进行的工作人员，及时的进行制止，并且需要汇报给相关项目的施工管理负责人，对员工进行安全教育。比如说高空作业的时候，需要携带安全保护措施。在高层安装空调外机的时候，携带安全绳和安全帽。所谓被动安全保护是指在项目施工过程中误操作，导致工程项目出现差错，应立即按照施工前的培训相关规章制度和技术规范采取有效措施，将人员伤害和工程项目损失降到最低。

3.3安装合同管理

对于机电设备的安装工作，其合同管理在工程项目管理中是非常重要的内容，通过签订合同对双方进行行为和责任规范，管理人员在开展工作的过程中需要根据相关手续进行办理。另外，合同中对项目的施工周期有明确的规定，项目管理人员在日常工作中需要根据施工周期确定具体的施工方案，然后将可能出现的施工问题进行提前预防，保证后续施工过程中不会出现影响施工进度的问题。

3.4管理施工方案和落实技术交底

在施工正式开始前，必须编制机电-设备安装施工组织设计方案，且安排机电、土建专业的技术人员审核施工技术方案，保证方案的合理性和科学性。审定施工方案后，必须及时的进行技术交底，安排机电、土建技术人员和施工现场的施工人员及时进行联系，促进施工人员加强学习，加强对安装工艺流程的学习，并在项目实际安装过程中，提出方案的缺陷和不足，对施工方案进行完善。在土建基础施工时，必须组织安装工程技术人员和土建技术人员核查施工情况，及时修正施工中的偏差。在安装机电设备时，一定要严格验收土建基础，保证机电设备的质量都达到相关的验收要求和标准。

结语

随着国民经济的增长与国家“走出去”战略计划，机电安装领域将飞速发展，项目的规模也会随之增大。未来将出现大量新技术，将新技术应用到机电安装施工中，提高机电施工项目的效率，保证机电安装工程的质量，实现项目的经济价值和社会价值。为相关机电安装项目的施工管理给予援助，以期有效地提升机电安装项目管理能力，保证安装工程的综合效率。

参考文献

[1]赵杨，丁宝峰，杜翠，赵明.机电设备安装项目管理的技术要点分析[J].机电信息，2017（03）：10-11.

[2]鹿麒鹏，李明.机电设备安装项目管理的技术要点分析[J].科技风，2018，10：133.

（作者单位：潮州正度车辆检测有限公司）