智能工厂 如何利用数字转型的潜力
2018-06-17Capgemini凯捷数字化转型研究所
中国工业评论 2018年5期
Capgemini凯捷数字化转型研究所



一场制造业的革命正在紧锣密鼓地进行。德国半导体制造商英飞凌在未来五年将投入1.05亿美元,将其新加坡的工厂变成一座智能工厂,它采用了机器人和3D打印技术,正在让阿迪达斯将生产线搬回德国;位于瑞士的一家领先香水制造商在过去三年,通过机器人将产能提升了三分之一;一家中国工厂通过机器人使产量增加了250%,而次品率则减少了80%。为了评估制造企业如何从智能工厂中获得最大价值,我们对各关键行业和国家的大型企业中的1000位高管进行了调研,他们都在2015财年收入超过10亿美元的制造企业工作。此次调研在六个行业展开,分别是工业制造、汽车与运输、能源与公用事业、航空与国防、生命科学与制药以及消费品。调研覆盖了八个国家,分别是美国、英国、法国、德国、意大利、瑞典、中国和印度。我们与直接参与企业智能工厂计划的18名高管进行了探讨,他们都在年收入超过10亿美元的企业担任总监或更高级职位。我们探讨了智能工厂计划的愿景、策略、成功指标以及挑战。除了行业调研和专题采访之外,我们还开展了基于网络的研究,采集所需的关键数据,以量化智能工厂的经济效益。
智能工厂:制造业的一场革命
在未来五年,制造企业希望通过智能工厂推动性能改善,获得远超之前的效益:
◆ 成品的準时交付率预计为1990年的13倍,而质量指标预计为1990年的12倍以上。
◆ 资本支出和库存等重要成本项目的合理化程度预计为1990年的12倍,物料、物流和运输成本的合理化程度预计为1990年的11倍。……
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