谢春涛

[摘 要]销售物流直接影响着煤炭企业的经济效益，对其的发展有着至关重要的作用。本文通过深入分析我国煤炭企业销售物流现状，提出了煤炭企业销售物流优化的具体策略，希望为提高煤炭企业销售物流管理水平提供借鉴。

[关键词]煤炭企业；销售物流；优化

中图分类号：S877 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）18-0332-01

引言

我国是一个储煤及产煤的大国，但由于煤从坑口到用户的链条很长，中间环节很多，使得煤炭企业的销售物流不同于其他企业，其贯穿于整个煤炭销售环节，并且物流费用相对较高，所以有着很大的优化发展空间。近年来，煤炭企业所面临的市场环境比较复杂，行业不景气，很多企业通过降低材料消耗、提高煤炭设备利用率、简化人员结构等来降低煤炭产品成本，但这些已逐步进入到降低成本的瓶颈期，未来提升空间比较狭小。因此，新的经济形势下，煤炭企业应积极思考、探究如何降低煤炭销售物流成本，从而提升企业经济效益。

1 我国煤炭企业销售物流现状

目前，我国的煤炭企业销售物流发展依然处在一个初级发展的阶段，大部分煤炭企业普遍存在着物流供应链条不够完善、物流供应体系和控制内部结构体系不够科学、合理的现象。这些管理机制上的滞后性严重阻碍了煤炭企业健康可持续发展。

1.1 对销售物流重视程度不够

受传统管理思想的影响，大多数煤炭企业都存在着重生产、轻物流的思想，他们对现……