高丽

[摘 要]天然气企业发展进程中，存在诸多挑戰与机遇，为了企业能更好地适应“大数据”时代，在激烈的市场竞争中脱颖而出，全面提高工作效率和质量是必要的改革措施，而统计管理作为天然气企业管理的重要组成部分，对如何提高统计管理工作水平并更好地促进企业发展提出了更高要求。文章围绕如何提高天然气企业统计管理工作水平提出了具体分析，并针对在改革过程中可能岀现的问题一一给予分析论证，最后给出建设性意见。

[关键词]天然气企业；统计管理；工作水平；措施

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.16.165

1 天然气企业统计管理工作现状分析

（1）认识观念不正确。

通常人们认为，统计管理即是对数据的记录与统计，围绕数据制作各类报表，事实上这种观念是不全面的。企业统计管理工作不仅是对数据的简单数理统计，更是通过数据的记录整理、汇总进行统计分析，进而将统计分析结果再应用于企业管理。天然气企业统计数据不仅作为单井基础数据保留，更是为气井区域发现和气井产能建设提供重要数据支撑，从而为企业发展提供更准确的方向。

（2）缺乏科学的管理。

由于长久以来对统计管理工作的忽视，导致其管理上存在严重的问题。首先在记录数据时，缺乏统一规范的管理制度，且因个人习惯不同，记录方式方法也存在不同，给后续工作造成一定难度。同时，由于统计部门的人员没有固定安排且存在较大的流动性，且统计部门的岗位也没有明确地安排，因而导致工作岗位不固定，工作人员不固定，甚至可能存在由其他岗位人员来替代本职工作人员记录整理数据的现象，使得统计工作整体工作效率很低。……