孙锋

如今的农村金融，就像许多统计机构说的那样，是个超过10万亿元、蒸蒸向上的行业。但遗憾的是，大家关注最多的，还是BAT的农村战略、多少机构和热钱参与其中、多少创业者前仆后继。

这些头部资源和玩家固然很重要，但却不是农村金融本身最值得观察的东西。最值得观察的是这样一幅画面：穿着爱马仕开着路虎的新农人，掏出来一沓沓的人民币。这些红彤彤的现钞，拍在桌子上倍有面子，却也因此缺少商业征信，阻挡了农村金融的信息抓手。

仅从2014年农村金融创业觉醒算起，已经经过了4年漫长而曲折的探索，经历了一个又一个公司的破灭和崛起。这里没有互联网，经常要踩着泥巴，帮用户扛麻袋；没有理论，频繁要帮着别人老婆抓小三，帮着村长管赌博；没有保障，有可能今年赚1个亿，明年要把内裤都赔光。

农村金融创业是一系列企业的“失败”史。这才是最值得观察和记录的东西。就像成片的油菜花、遮天的农业无人机和跳动的农业大数据，在失败中，一些改变正悄悄发生。

坑有多大，机会就有多大

摸着石头过河一年多，周建突然发现自己可能是错的。

这一年他创立的农分期慢慢走上了正轨。作为聚焦到农业分期消费的农村金融服务平台，已经有了百万用户的流量，逐渐成了农村金融分期市场的主导平台之一。

对于农分期这样的平台来讲，如何把资金“塞”到那些没有金融杠杆概念的农民手上，是一个长期而复杂的事情。……