“我的广告费有一半浪费了，问题是我不知道哪一半被浪费了。”这是美国百货公司之父约翰·华纳梅克的名言，直戳品牌商们的痛点，堪称品牌营销界的哥德巴赫猜想。

投放策略的制定很难，难在如何预估预算的投入产出比，如何量化投放的效果，如何制定性价比高的渠道组合。但是，品牌如何投放从来不是一个战术层面可以解决的问题，往往从战术层面思考品牌投放的企业，也很难有称心如意的短期效果。更需要CEO从战略层面予以重视，也需要实际操刀品牌的负责人，拥有更系统的认知和强劲的洞察与执行力。

企业做品牌，如何有策略地花钱而不是烧钱？经纬创投PR团队从战略层面到具体战术，进行了阐述。

在竞争中获得优势地位的品牌策略

品牌最终的意义与价值是降低受众的决策成本，这里的受众也许是ToC的用户，也可能是ToB的人群。从深层次看，品牌策略的建立和摸索是为了让企业在竞争环境里处于更舒服和更具优势的位置。总体来说，所有企业都会经历4个阶段：

第一阶段：预算少品牌知名度低。类比的话，大部分Pre-A轮公司处于这种阶段，此时品牌要深度参与到企业初期业务定位以及品牌定位中。确定品牌的定位和靶心就是做品牌的1，后续的推广是0。

第二阶段：卡位。这一阶段的企业规模发展、用户提升、现金流增加，品牌的任务是“帮企业做卡位”。因为同样的赛道上，至少都有10家以上的企业在同时赛跑，品牌一定要帮助企业跑到前3名以内，居于头部位置，才能令企业在竞争中获得优势。……