◎北京航天长征飞行器研究所◎郭欢◎宋宇◎王菲◎洪庆宾◎黄山竹

企业在信息化建设过程中，对各项科研生产活动统筹管理，迫切需要建设符合自身特点的财经管控信息生态圈，实现对科研生产活动中各项经营活动的有效规划和对科研经费合理高效的利用。通过打通现有经营业务工作流和财务数据流，对各类数据及时采集、有效跟踪，可为经营管理层发现问题与解决问题提供重要决策支持。

一、现状分析

传统的研究设计单位往往是多专业、多学科的综合性高新技术研究所，随着每年承接大量的预研、科研、批生产业务，由于缺少项目顶层策划，造成大量的项目财务数据信息孤岛。北京航天长征飞行器研究所作为航天分系统总体设计单位，亦是如此，在传统的经费管理过程中，各类经费的规划、落实数据仅依靠工作人员手工登记，本应建立联系的项目计划、指标、收入、预算、合同、成本等信息还未切实建立起紧密的关联关系。造成各环节信息不对称，数据整理、分析工作非常复杂，领导往往难以及时了解相关的项目信息。

结合北京航天长征飞行器研究所现有的科研生产项目管理和经费管理现状，实现对所开展的各项科研生产活动的统筹管理，急需建设符合自身特点的财经管控信息生态圈，以实现对在这些科研生产活动中的各项经营活动进行有效的规划，并对科研经费进行合理高效的利用，实现各类数据及时采集、有效跟踪。……