李健

谈心谈话对于听取干部心声、摸清队伍现状、找出问题根源、推动问题解决有着不可替代的作用。早在延安时期，组织上为了了解干部情况，大晚上提着马灯跋山涉水找干部谈话，一谈就是一宿，不仅全面掌握情况，更把工作做到广大干部的心坎上。如今，我们更要把谈心谈话这个“红色传家宝”用好用活，为用好干部、干好事业营造心齐气顺、和谐共进的环境。

谈心谈话的基础是善于倾听，要沉下身子、充满热情，听干部讲心里话

让谈心谈话成为组织了解干部的有效方式，首要的前提就是善于倾听干部的心声。“人心隔肚皮”，隔着“肚皮”听心声，怎么听？

第一，身子向下沉，不等干部上门找，主动下去找干部。很多干部有这样的感受，以往日常的谈心谈话很少，往往是调整干部才谈、考核考察才谈。故而，组织部门要变“等上门”为“登上门”，主动上门到各机关部门、企事业单位开展“全覆盖”式谈话。这样一来，干部既可以在“主场”放下包袱、敞开心扉，又深感自己进入了组织关怀的视野。

第二，一对一、面对面，让干部有话更乐意说。什么样的谈话方式让人相对更有安全感、更能讲真话？相对于“多对一”，采用“一对一”的方式，更容易让干部放下包袱。此外，在谈话时还需坚持做到“两不”，即“不当他人面谈、不作当面记录”。如此一来，很多干部即便在谈话伊始会感到紧张，但随后整个谈心谈话氛围是放松的。有了这种轻松自如，谈话人没有了紧张感，也就减少了顾忌，他们很自然就会把很多一直想讲却没有讲的心里话说出来。……