王建志

[摘 要]弱电工程是建筑工程的重要组成部分，涉及了工业、民用、公用工程中的诸多方面，是建筑智能化的基本要求。作好一个弱电系统工程项目必须要有完善细致的项目启动实施流程，其中加强弱电工程的施工管理至关重要。

[关键词]弱电系统 施工 项目管理

中图分类号：TN914 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）23-0177-01

一、施工管理

工程施工是一种综合性很强的管理工作，关键在于它的协调和组织作用，也包含其他专业的管理内容，其主要内容如下：

1.施工的进度管理决定着整个施工期间施工人员的组织，设备的供应，以及弱电工程与土建工程、装修工程的配合时机，通常必须通过建立工程进度表的方式来检查和管理。弱电施工进度表是建立在施工顺序的基础上，其施工顺序主要包括以下几个阶段，即施工安装图设计（深化二次设计）、管线施工、设备（进货）验收、设备安装、调试、开通和验收。

2.施工界面管理的中心内容是弱电系统工程、机电设备安装工程和装修工程在其工程施工内容界面上的划分和协调，尤其是智能建筑物管理系统与机电设备和独立子系统的接口界面很多，一般通过各子系统工程负责人开调度会的方式来进行管理，建立文件报告制度，一切以书面方式进行记录、修改、协调措施等。

3.组织管理，合理安排弱电系统项目建设过程中的管理人才和技术人才，安装调试工程师和工人的数量，以避免不必要的浪费，增加劳动成本。……