电力企业人力资源管理探讨
2018-06-07王顺张萍李丽陈海龙李秋平郭汝龙郭汝标
中国科技博览 2018年23期
王顺 张萍 李丽 陈海龙 李秋平 郭汝龙 郭汝标
[摘 要]人力资源管理作为电力企业管理的重要组成部分,在科技日新月异的今天逐渐成为电力企业在激烈竞争中赖以生存和发展的重要保证,对电力企业的发展起到了至关重要的作用。新经济时代,电力企业应结合本国国情和电力行业发展特点,不断探索人力资源管理新思路,切实做好人力资源管理工作,为电力企业的长足发展夯实人力基础。
[关键词]电力企业;人力资源管理
中图分类号:F272.92 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2018)23-0062-01
引言
人是任何一家企业的基本组成单位,所以人力资源管理一直都是电力企业管理的核心内容之一。离开人力资源支持,企业的发展、经营目标的实现都将无从谈起,只有在稳定人力资源支持下企业才能发挥社会效能,担负社会责任,实现经营目标。然而实际上,当前很多电力企业在人力资源管理方面存在不足,管理机制不明确,激励机制不完善,这非常不利于企业的持续发展。因此,电力企业应提高对人力资源管理的重视,积极采取有效管理措施,通过人力资源管理优化人才结构,为企业的持续发展提供人力资源支持。
1 电力企业人力资源管理的意义
人力资源是一种特殊的稀缺资源,它的最大特点是难以替代性和搞增值性。如今越来越多的企业已经开始将人力资源管理放在企业生存和发展的战略高度来思考。现代管理科学认为,要搞好一个企业需要四类资源:人力资源、经济资源、物质资源和信息资源。……
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