晏瑞

摘 要 随着社会经济的不断发展，逐步实现了现代化的经济转型。而在经济转型的过程中，我国国有企业就出现了一些问题，尤其在劳动用工和劳动组织管理两个方面显现出一系列严重的问题。现今，我国劳动力短缺，并且劳务纠纷时有发生，这就给我国国有企业的运营带来一定程度上的影响。面对这种现状，只有不断制定合理的管理策略，逐步完善国有企业劳动用工和劳动组织管理体系，才能维持国有企业的正常运营。这篇文章主要介绍了国有企业劳动用工以及劳动组织管理的具体策略，希望能予以一些启发。

关键词 国有企业 策略 劳动用工 劳动组织 管理体系

0前言

在当今这个时代，随着社会经济的快速发展，我国国有企业也在逐步转变经营模式。为了保证经济转型的顺利进行，国家制定了一些相关的法律法规，虽然这些法律文件对我国国有企业的组织管理起到了一定的规范作用，但是企业内部仍然存在着一些管理问题。由于企业经济转型的推动，在劳动用工以及劳动组织管理方面需要花费大量的人力和物力，所以仅仅依靠法律条文是不能解决的。在新的管理模式之下，国有企业内部的人事关系以及企业文化越来越复杂，在这种情况下，就需要企业与时俱进，积极宣传劳动用工以及劳动组织管理方面的相关活动，不断完善企业内部的管理体系，推动我国国有企业的进一步发展。

1国有企业劳动用工和劳动组织管理的具体策略