丁甜甜

摘 要 在当前的企业经营管理中，基于战略视角的企业项目管理模式的应用，对企业的健康发展，有着极大的促进作用。

关键词 战略管理 企业项目管理 内涵 背景 结构

0前言

项目管理，属于一种现代化的管理方式，有着较为显著的发展优势。在企业中，主要是对各类的不确定的因素，或者是需要调配的工作，进行的人性化管理，以此可以不断提高企业的生产能力，以及创新能力。

1企业战略项目管理模式的内涵

该模式在具体的管理中，主要会将项目管理的基本平台、管理的战略思想，以及管理的目标等内容，进行结合，之后通过系统平台，对管理运行全过程中遇到的一些不可控制、较难预测的各类问题，进行的管理。其内涵表示为以下几个方面的内容：

首先是在管理中，包含着项目管理发展的观念、整体变化的观念，以及有机联合的观念、战略目标，以此使得单个项目活动可以在多重理念的指导下，实现扩展性的发展，并对其进行了研究。其次，在发展中，对涉及到的战略项目的管理理论、目标、管理方法等内容，结合实际，进行的完善处理；最后，需要结合目前先进的项目管理理念，加强管理理论、结构内容的发现研究，以此形成管理的理论体系，最终为企业的战略项目管理活动，提供理论性的指导。

2企业战略项目管理产生的背景研究

2.1企业战略项目管理的理论背景分析

传统的项目管理对象相对单一，基于公司生产管理实践的实际管理。中国正在研究并积极推动产业结构升级，大力推动劳动密集型，资源性污染型和环境污染型技术的发展。类型，高附加值，环境友好的变化。各企业必须立足于中国经济社会发展的大气候和环境背景，不断更新和改变观念，在管理模式，管理体制，发展模式，发展方式等方面进行创新和变革。许多企业开始在自己的商业模式上尝试创新突破，实现了生产，不断生产非生产运营公司，服务外包企业甚至非公司组织。项目管理超过了原有的纯生产经营企业，研究领域更加广泛，涉及的对象更加全面。

2.2战略项目管理产生和发展的实践背景分析

每个企业管理都应该关注项目管理。影响企业发展和增长的最直接因素是其经营业绩和增长率。许多企业在市场竞争中停滞不前，甚至陷入亏损，最终倒闭。其中最重要的原因是企业管理滞后，项目管理决策混乱，管理方式落后。许多公司管理体制相对落后，根据实际的业务运作，无法形成科学合理的管理体系。难以达到科学先进的规定。项目管理的管理理念。在实施管理制度的同时也是基于有序的管理制度，很多企业没有专门的项目管理部门，缺乏统一有效的整体管理体系。管理过程中的项目管理过程相对被动，许多管理方法和解决问题的方法只是暂时的特点，缺乏有效的常规回应和应急处理机制使企业管理混乱。

2.3企业项目管理模式的确立

企业项目管理需要科学的理论基础，充分考虑企业的实际运作和发展，全面系统地考虑公司的实際，未来和制度体系，着眼于公司的战略发展目标，以更好地管理企业项目。制定公司发展战略需要充分考虑项目管理能力。建立项目管理模式需要充分考虑公司的发展战略，确保企业项目管理能够有一个比较完整的整体观念，更加科学和先进的管理理念，并能充分考虑员工的实际情况，客户和市场环境。

3企业战略项目管理模式结构分析

该模式的结构，主要包含着5个方面的内容：首先，管理的目标。在该项结构中，主要是在发展的各项战略之下，结合多方的意见，制定出企业发展的项目管理目标，并且在之后的管理中，对目标的适应性进行研究。在管理目标的确定中，需要战略的决策人，促进整体项目运营的成功。其次，管理的组织。指的是在管理中，需要企业上下的所有员工，因此需要在管理中，基于项目的需要，建立相应的管理组织，以此使得员工可以积极的投入到生产建设中去，促进企业项目运行的规律性、专项化、有序化管理。

然后，管理的信息系统和系统方法。在该结构中，需要企业结合发展情况，建立完善的信息网络平台，之后输入项目管理的相关信息，通过互联网技术，对各类信息，进行综合分析后，对项目的运行过程，进行科学的优化，最终实现稀缺资源的合理配置，都能够实现良好的控制管理，最终将获得的有效管理方法、促进项目的平稳正常运行。

最后是企业自身的文化。该种文化，属于一种精神方面的管理内容。其主要是企业发展中，形成的一种具有着人文性的精神，以及所有员工对于企业发展的感情，包含着员工工作的积极性，以及向心力、凝聚力。因此在该结构中，需要结合企业文化的各项内容，对具体的战略项目管理结构内容，进行改进，加强结构的构建与管理。最终可以形成一套完整的体系，激发员工的工作热情，促进战略项目管理目标的最大化实现。

这5个方面的内容，构成了企业项目管理的模式结构，其各个内容之间，通过有机的联合，发挥着显著的管理效果。上述几个方面，即就是企业在战略视角下，在进行项目管理中，应用模式进行管理的基本结构与内容。这几个结构之间是相辅相成的关系，缺一不可，需要企业的项目管理人员、领导人，具有着全局、整体的观念，对其具体项目管理活动，进行综合性的把握，并给予相应的系统平台、实行方法、相关管理组织等方面的项目工作支持，在项目运行的全过程中，进行运行管理。

4结束语

随着我国社会经济的飞速发展，我国融入世界的步伐不断加快，中国企业面临更为复杂的激烈的竟争。应用基于战略视角的企业项目管理模式，只有依托先进的管理模式思想理念，运用科学的管理方法和手段，充分调动员工的积极性和创造性，才能有效提高企业的竞争力，推动企业发展壮大。

参考文献

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