建筑工程全过程项目管理与成本控制
2018-06-07付小菘
卷宗 2018年9期
付小菘
摘 要:在建筑工程施工过程中,要使整个建设项目的造价控制在合理的范围内,必须加强对项目的整个过程的生产技术控制和经济控制。首先要遵循分阶段的原则,将合理的投资目标层层落实到每一个实施阶段当中,让每一个实施阶段的每一个参与单位能够明确自身的造价控制目标;其次,通过施工过程中各个步骤和细节的把握,从而实现工程成本的有效控制。
关键词:成本控制;项目管理;全过程;建筑工程
建筑工程造价控制涉及建筑项目建设施工的全过程,但真正开始有效控制工程造价的第一步就是在设计阶段开始控制建筑工程造价,后续的施工阶段、验收阶段和运营阶段的造价控制都是以设计阶段造价控制为基础的。因此,要在建筑工程项目的全过程实施好造价控制,首先应当在设计阶段做好工程造价控制,避免在施工过程或验收过程发现需要控制的造价涉及修改设计图纸,造成工程返工和损失。
1.决策环节的全过程项目管理
工程项目决策的正确性的前提是造价合理。项目决策正确,意味着对建设项目做出科学决策,选择最佳的投资方案,实现资源的合理配置。对施工的全过程造价控制起着决定性的作用。在决策阶段的投资估算是投资选择的主要依据,同时也是决定项目是否可行及主管部门进行项目审批的参考依据。批准的投资估算是投资控制的目标,是成本控制的源头。建设工……
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