张宇 刘志勇 杨昌明

编者按：“防止报酬上去了，工作没跟上去！”这是湖北省委常委、组织部部长于绍良在全省抓党建促脱贫攻坚工作电视电话会议上的叮嘱。乡村振兴，“领头雁”至关重要，可究竟该如何激发“领头雁”的工作积极性？浠水县为此“动了真格”，村主职干部“干多”“干少”收入差距接近两万元，不仅搅动了农村的一池春水，更撬动了乡村振兴的活力杠杆。为此，记者深入田间地头，一探究竟。

“叮！”

短信声响，浠水县清泉镇桂桥村书记汪小益掏出手机一看：“收入18938.88元。”

“‘红旗党支部的绩效奖，到帐了！” 汪小益笑弯了眼，2017年的工作报酬接近五万元。

几家欢喜几家愁，“隔壁”飞虎山村的村书记孙秋民愁容满面：“汪书记，我们后进村书记，一年收入比你少近两万元啊。”

既舍得为“红旗党支部”给票子、给面子、给位置，也督促“后进党支部”知耻后勇、奋起直追。2017年9月，浠水在全县农村党支部开展“红旗党支部”创建活动，搅动了全县649个行政村（社区）党支部书记们的神经。

一场“动真格”的改革

时间回到2017年上半年，浠水县委党建工作领导小组正在酝酿一场“动真格”的改革。

自从湖北拿出硬措施，推进村主职干部专职化管理以来，浠水县村主职干部的工作报酬，提高到了39456元。

可是报酬上去了，工作也上去了吗？

“事实上，没有考核激励，基层不可避免的存在‘干多干少一个样，干与不干一个样的情况。”浠水县委书记黄强胤对此有些忧虑。

“镇上也在尝试村干部绩效考核，但3000到5000元的报酬差别难有痛感。……