朱雅斌

实

施“一带一路”倡议，是中央领导集体做出的重大决策，也是我国扩大对外开放的发展决策。中国矿业企业实施“走出去”战略，经历了成功、挫折和失败。通过对矿业企业实施“走出去”战略存在的问题进行分析，可获得有益的经验和对策。

“走出去”存在

五大问题

第一，国际项目管理专业资质认证人短缺。中国矿业企业在海外并购上市中， 国际项目管理协会（IPMA）依据国际项目管理专业资质标准（IPMA Competence Baseline，）需要聘请具备签字权的合格资质人签署报告，为评审决策提供重要的依据。在语言、国情和国内矿业标准与国外矿业标准的不匹配性等诸多因素，使中国企业并购上市交流中遇到很多困难，中国工作标准达不到國际标准的要求。由此在中国矿业企业“走出去”过程中，急需具有国际注册的职业工程师及合格资质人，有效指导中国企业按照国际标准开发运营，签署证券交易报告意见。

第二，中国矿业的运营管理标准与国际标准之间差距较大。矿业企业的相关管理标准与国际标准之间存在较大差距，特别是在地质勘探、采矿优化设计、工程地质、环保评价和经济评价等方面更为突出。怎样缩小差距，中国企业在海外上市或在海外开发项目过程中，要达到国际标准符合国际矿业要求，是中国矿业企业“走出去”所面临的主要问题。中国企业在制定标准、生产管理和分析软件上与国际接轨，需要培养具有国际项目管理专业资质认证人（IPMP）。……