□ 文/陈禹安

陈禹安心理管理学专家、资深媒体人

本次季度荐书的背景有一点特别。

不久前，国家广播电视总局点名批评的短视频软件快手、今日头条旗下火山小视频的安卓版悄然从各大应用商店下架。随后，今日头条、凤凰新闻、网易新闻和天天快报四款移动应用程序也因“为依法规范传播秩序”而被暂停下载服务。再之后是另外一个短视频应用“抖音”被约谈，要求“即时阻断违法直播”。

上面所提及的均是盛极一时的移动互联网新媒体。这些新媒体，借助技术带来的快捷、便利，在内容产业的市场上攻城拔寨，所向披靡，但是在内容的准确性、价值导向的正确性等方面却因为飞速成长导致“萝卜快了不洗泥”，最终引发管理部门的约谈与整治。随后，快手急招3000名内容审核编辑，以加强自身监管。此前，今日头条已经开始招聘2000名内容审核人员，号称要“打造国内最大的内容审核编辑团队。”

对自身刊播的内容进行审核，正是传统媒体（报纸和电视）的基本流程以及核心竞争力之所在。

基于上述背景，我想重点向大家推荐一本书。这本书有几个特别之处。

首先，这是一本媒体内部资深人士写的关于媒体内容运营及管理的书，全书内容均源自于真实案例。

其次，这是一家纸媒在长达四年的时间里，一事一评，日日不断，对该报已经刊发的内容开展自我审读、查找问题的经验精粹。

第三，这本书的内容虽然是传统纸媒的经验总结，但却可以超越单一媒体限制，可以给其他媒体，特别是急需加强自身短板的新媒体们作为借鉴参考的工具书。……