赵开兰

优秀的董秘就像水手一样熟知自家公司的股性，对公司的基本面如数家珍，对公司股价的未来趋势有准确的判断；同时，董秘是企业与资本市场的重要枢纽，承担了“对外沟通联络，对内协调管理”的重要角色

作为一名有十余年董秘工作经验、经历了三家上市公司的董秘，回顾过去的工作，归纳而言，我认为，董秘必须是个内外兼修的“多面手”，既要懂股市，又要懂人事；对内是企业的重要管理者，企业合规的重要监督者，对外是信息传递人、新闻发言人、监管联系人。

对内：重要管理者与合规监督者

不依规矩，难成方圆，良好的公司治理首先有赖于一套良好的制度设计。在其中，董秘的工作角色非常重要。董秘不仅要熟悉国家有关法律法规、上市公司治理要求，还要根据公司实际情况，为公司治理体系的有序运行做好各方面的工作，具体而言，要以“三会”运作为基础，以投资决策为核心，以日常沟通为保障。

以“三会”运作为基础：把公司章程作为公司的根本大法，通过完善“三会”议事规则，规范董、监、高履职行为；董事会专门委员会切实发挥董事会与经营层之间的桥梁和纽带作用，通过传导董事会意图、督促经营层履行董事会决议、揭示风险等方式实现治理信息共享；董事会成员结构合理，独立董事能代表中小股东发出声音，阻止内部人控制情况的发生。

以投资决策为核心：以我任职的某上市公司为例，我还分管了投资工作，在制度层面上，通过建立《公司投资及资产处置管理制度》，针对投资项目的性质、额度等设立不同的审批流程和权限，在制度落实中不断加深业务人员的投资管理意识。……