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碰撞:麦当劳与蔻驰

2018-06-03

作文通讯·高中版 2018年2期

它发生在你的世界——素材A麦当劳中国公司更名为“金拱门”

前段时间,很多人的朋友圈被一条新闻刷屏:麥当劳(中国)有限公司更名为金拱门(中国)有限公司,未来20年麦当劳在中国内地和香港的业务已经“易主”。据悉,麦当劳在巾国的本土化,并非一时心血来潮。早在20世纪,北京的麦当劳就有意让自己成为一家中国企业。在1994年的一次访谈巾,北京麦当劳总经理赖林胜称:“在北京,麦当劳必须是本土的,而不是美式的或者异国的。我们必须成为中国的麦当劳。”他同样强调,公司日标是让麦当劳成为北京人日常饮食的一部分。2017年1月,中信集团旗下的中信股份、中信资本、凯雷投资与麦当劳成立新公司,新公司将成为麦当劳未来20年在巾围的主特许经营商。巾信股份和巾信资本持有52%的控股权,凯雷和麦当劳分别持有28%和200%的股权。这意味着巾国内地和香港地区的麦当劳已部分成为“国企”。

它也发生在你的世界

——素材B奢侈品品牌蔻驰

更名为“挂毯”

不久前,世界著名奢侈品品牌Coach(中文名蔻驰)正式宣布更名为Tapestry,中文意为“挂毯”。一时间,美国主流媒体纷纷慨叹,这个76年历史的纽约老店,难道是要“白暴自弃”了吗?《纽约时报》甚至打出标题:“蔻驰已死,挂毯当立!”挂毯CEO维克多·路易则表示,挂毯这个名字,融合了手工艺、创意和厚重手感的想象,代表了公司下一步的方向。一份研究报告显示,从2015年起,全世界的“80后”“90后”在奢侈品消费中的比例逐渐升高。预汁到2026年,千禧一代将贡献奢侈品消费的65%,成为绝对的主力顾客群。……

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