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浅谈EPC项目管理模式中投资控制的监理措施

2018-06-01何敬平

中国科技博览 2018年21期
关键词:监理工程施工

何敬平

中图分类号:TU249 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2018)21-0079-01

EPC的英文意思是:Engineer,Procure,Construct头字母缩写,EPC项目中文意思是是一种工程建设项目组织实施方式,是由总承包商向业主提供包括设计、采购、施工、安装和调试直至工程竣工移交的全套服务,与通常所说的工程总承包含义相似。监理工作内容当然就包括了设计、采购、施工的监理,在项目实施阶段如何更好的发挥监理方的作用,有效控制控制项目投资,应采取以下监理措施:

一、施工设计阶段的投资控制监理措施

设计工作转移给承包商,相应与之相关的工作、责任、风险均转移给承包商。承包商负责设计,能更好地解决设计中存在的问题,减少设计变更,从而降低工程造价。从工程监理的角度来看,将增加对承包商的设计管理。加大图纸审查力度,及早的发现图纸设计不合理问题,提出合理化建议,使工程在设计阶段降低工程造价成本。应采取以下措施:

1、督促施工总承包单位按合同支付设计费,协调设计单位出版正式图纸。

2、督促总承包单位完成图纸审查(包含节能及消防审查),减少图纸问题而造成的返工;

3、进入初步设计阶段、扩初设计阶段、施工图设计阶段,都必须要求设计单位出具《设计概(预)算》,每个阶段进行分析、比较的基础上,编制项目的《建造成本概(预)算》,确定各阶段的成本控制目标,以此控制下一阶段的设计。

4、设计合同应注明有关钢筋、混凝土等建材单方用量经济指标的条款,设计单位按合同约定的建材经济指标进行设计,原则上不得突破《建造成本概算》。……

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