邢彩云

在新形势下企业运营及发展过程中，人力资源管理属于十分重要的一项任务，可保证人力资源得以更加充分利用，从而也就能够为企业更好发展提供较好人才支持，促进企业更好发展，因而应科学合理开展人力资源管理工作。在当前人力资源管理工作中，相关管理人员应当积极探索有效对策开展人力资源管理，从而保证人力资源管理能够取得更加理想的效果。

随着现代社会不断快速发展，各个企业之间的竞争也越来越激烈，提升企业竞争力也就越来越重要。为能够使企业竞争力得以提升，应当注意加强各个方面管理工作，而人力资源管理就是其中比较重要的一个方面，在企业发展中发挥着重要作用。在当前企业人力资源管理工作中，相关工作人员应当积极分析其存在的问题，在此基础上以有效对策将这些问题解决，从而使人力资源管理水平及质量得以提升，促使其更好发展。

新形势下人力资源管理中存在的问题

人力资源管理理念较落后。在当前形势下，很多企业内在人力资源管理方面仍选择传统管理理念，在这种管理理念影响下，所表现出来的管理问题主要包括以下几点。第一，过度集权问题。在实际管理工作中，由于管理人员在思想上比较独断，导致企业员工能力无法得以充分发挥，对员工发展产生阻碍，并且对企业发展也会产生不良影响。第二，企业及相关管理人员未正确看待员工，没有意识到员工对于一个企业的重要性。在这种观念影响下，企业管理人员未能够全面考虑员工感受，只注重提升生产力，导致企业员工存在不满情绪，最终导致人力流失，造成企业人才成本增加。此外，很多企业往往只对技术性人才比较注重，对于复合型人才往往缺乏关注，对于人力资源管理缺乏正确认識，未能够融入以人为本管理理念，导致企业人力资源管理中有很多问题存在。

人力资源管理制度缺乏完善。在当前企业人力资源管理，存在的另外比较重要的一个问题就是人力资源管理制度缺乏完善。首先，企业人才选拔招聘机制缺乏合理性，在当前很多企业中，尤其在中小型企业中，由于其自身特点以及缺乏规范性制度，在用工群体方面仍未能够有较高程度市场化得以形成，人才招聘比较随意，在企业管理人员选拔程度及标准方面均缺乏科学性，企业内部成员很多都是通过人情渠道而进入，人才素质无法保证，对于后期人力资源管理也就会产生不利影响。其次，企业人员考核制度缺乏完善。当前很多企业领导，在企业人员考核方面将自身作为主体，然而由于其缺乏理性评价思维，在评价员工状态及业绩等方面往往表现出十分明显的随意性，未能够对员工进行准确、公正评价，导致员工对考核丧失信心，这对人力资源管理工作开展十分不利。

新形势下企业人力资源管理有效对策

转变人力资源管理理念。在新形势下企业人力资源管理工作中，为能够得到更加理想的效果，十分重要的一点就是应当转变人力资源管理理念，从而为更好开展人力资源管理提供较好指导。在实际管理工作中，企业及相关管理工作人员应当以企业内部实际情况为立足点，对原本管理理念实行改进，在与当前新形势要求充分结合的基础上，使人力资源管理工作人员能够正确认识人力资源管理工作，在此基础上积极投入工作中，对先进有效的管理方法进行探索及研究，从而更好开展人力资源管理。另外，在人力资源管理工作中，应当将人性化管理作为核心内容，管理人员应当充分理解员工意愿，对员工意志保持尊重，从而使员工精神及物质上均能够得到满足，保证企业员工更好配合人力资源管理，使人力资源管理得到理想的效果。

完善人力资源管理制度。首先，构建科学合理人才选聘机制。在企业发展过程中，为能够选拔到与企业发展需求相适应的高素质人才，企业内部应当制定科学合理人才招聘机制。在实际工作过程中，应当以各部门需求及整体结构等相关实际情况为出发点，分层次有序开展人才招聘工作，且应当规范人才选拔以及评价整个过程。同时，在企业内部需构建人员评估中心，在中心内设置相关工作室，从而对参与招聘人员实行合理评估，保证招聘更加科学严格。其次，对绩效管理考核机制进行完善。在人员绩效考核方面，企业可引进及借鉴其它企业考核方式，在此基础上制定出符合企业实际情况的相关考核方法，并且使完整考核机制得以形成，使人员考核机制的公平性、客观性及民主性得到保证，使考核机制本身透明度提升。同时，还应当对员工意见进行收集，在此借基础上制定具体考核标准。此外，还应当注意构建科学合理薪酬福利制度。企业需对市场人才实际需求充分了解，在此基础上深入调查人力资源薪酬情况，准确把握企业市场定位，通过合理薪酬制度吸引员工，同时降低企业人力资源流失率，保证人力资源稳定性，为更好开展人力资源管理工作奠定良好的基础。

提升管理人员综合素质。在企业人力资源管理工作过程中，另外比较重要的一点就是应当提升相关管理工作人员素质。在实际管理工作中，企业及人力资源管理部门应当对人力资源管理工作人员加强培训教育，使其掌握现代化人力资源管理理念及方法，提升其管理水平及管理素质，以保证其能够更好开展人力资源管理工作。同时，企业内部还应当积极引进人力资源管理专业人才，从而使人力资源管理队伍整体水平能够得以有效提升，为更好开展人力资源管理工作提供更好人才支持。

在当前企业发展过程中，人力资源管理工作逐渐占据越来越重要的地位，并且在促进企业发展方面发挥着举足轻重的作用。所以，在企业人力资源管理工作中，相关管理工作人员应当对管理中存在的问题积极分析，并且积极选择有效对策应对这些问题，以保证人力资源管理工作得以平稳开展，为企业更好发展提供保障。