周英红

在建设水利工程的过程中，工程管理往往是一项非常重要的工作，近几年来，也越来越受到人们的关注及重视，如何保障水利工程的正常运行，也成为相关工作者们所思考及探究的问题。因此，本文将分析了水利工程管理的现状，并在此基础上对其实施对策进行探究，以供參考。

一直以来，水利都是保障人们生存的条件之一，是人们生活、生产中不可或缺的一部分，同时，其的运行及建设，也为我国经济的持续性发展奠定了基础。自建国以来，我国也越来越注重水利工程的建设，并兴建了一些改善水利工程的相关设施，使水利事业得到了较好的发展。但是，与此同时，一些不可忽略的管理问题也随之而来，对工程的良好运转产生了极为不良的影响。因此，在现阶段，对其解决对策进行深入性的探究，是非常重要且必要的。

水利工程的管理现状

管理机构众多。从当前的建设情况上看，往往存在着管理机构众多的问题。虽然各个管理单位的管理内容、管理角度各不相同，但却仍然存在着较多的监管盲点，难以对水利工程进行全方位的质量管理，对最终的管理效果产生了不良的影响。与此同时，由于每个监管单位的权限不等，也为管理工作的有效开展造成了较大的负担，使最终的监管成效无法达到预期。

管理体系有待完善。在对水利工程实施管理工作的过程中，管理体制的健全与否，将对最终的管理效果产生直接性的影响，只有保障了管理体制的完善性，才能够确保管理制度的正常实施。但是，从当前的形势上看，我国对于水利工程所制定的管理体系，大部分的依然将国有化放置在主要的位置上，在实际实行的过程中严重的缺少灵活性，甚至还存在着参差不齐等现象，影响了最终的管理质量。还有一些水利部门虽然在管理体制上较为完善，但是却并没有对其进行贯彻及落实，使得管理体制失去了其的价值及意义。由此可见，要想使管理工作得以顺利的实行，就一定要不断的优化管理体系，使得水利工程的整体质量得以进一步的保证。

工作人员缺少管理能力。对水利工程所实施的管理工作，往往具有着较强的专业性，只有专业水平及综合素质较高的人，才能得以胜任。但是，从目前的情况上看，大部分的管理人员都很难同时掌握管理技能及专业技能，对管理工作的有效开展造成了不良的影响。据相关的研究结果显示，之所以出现这一现象，最主要的原因就是员工们的工作报酬较低，并存在着较强的流动性，难以培养出优秀、合格的管理人员。另外，一些管理人员在开展实际工作的过程中，由于过于追求施工效率及质量，对施工安全、施工环境等缺少综合性的考量，使最终的管理水平得以降低。

提高水利工程管理水平的对策探讨

转变管理理念，提升工程质量。在现代社会中，创新是实现发展的有效推动力，而在工程管理这一工作中，也同样如此。因此，要想使最终的管理水平得以显著的提升，首先就应积极的转变及创新管理观念，为管理成效的实现起到导向作用。我国大多数的水利工程都具有着福利这-|生质，但是随着经济的高速发展，水利工程也同样具有着经济职能，创造经济效益。所以，在这一形势下，管理单位一定要积极的创新自身的管理理念，秉持着对项目负责的原则，各个管理部门间也应互相配合，对工程建设进行全方位的管理，从而在提升工程质量的同时，也间接性的促进我国经济的发展，以为人民群众的生产及生活提供更加优质的服务。

优化管理体制，实现有章可循。完善管理体制，能够保证管理制度的有效实施，对于管理水平的提高也有着较为重大的作用。因此，在建设水利工程的过程中，企业一定要有计划、有意识的增强管理体系的灵活性，保障其的全面执行。另外，在优化管理体制的过程中，也应充分的考虑到施工安全、施工环境、施工质量等因素。管理人员在这一过程中也应不断的提升自身的管理技能及专业素养，并要具有责任感，强化道德修养等，从而对水利工程进行高效管理，实现全面控制，有章可循。

强化员工素养，发挥人力效应。为了使最终的管理水平达到预期，相关的管理部门也应对管理者们进行潜力开发，以有效的提高基层员工们的专业素养及职业道德。首先，应大力的培养员工们的技术能力，对其实施有计划性的实践及培训，从而增强管理者们的工作经验，保证工程建设得以顺利的运行。其次，在人才方面，也应建立健全的选拨制度，实行竞争上岗、优胜略汰，保障人尽其才。最后，也应鼓励工作人员们进行深造，以有效的提升管理人员们的综合素质，并按照岗位需求加以明确分工，使最终的管理质量得以显著性的增强。

注重监督控制，保障管理效果。在建设水利工程的过程中，容不得一点的失误及马虎。因此，在对其实施管理工作的过程中，也应注重监督控制，不要因为项目小，而轻易忽视。首先，在实施监督工作的过程中，一定要掌控好事前、事中以及事后这三个环节；其次，对于一些基层员工，一定要大力培养其的质量意识；最后，应结合实际情况，对监控方法进行适当的改进，并运用一些质检设备、仪器等，对建筑质量及原材料等进行检测，来确立出最终的实施方案。通过这样的监督控制，可以有效的增强管理水平，使最终的工程质量达到合格标准。

总而言之，虽然从现阶段的实际情况上看，我国对于水利工程所开展的管理工作已经取得了一个较好的成绩，但是，从整体上看，却仍然存在着一系列的问题，急需逐步改善。因此，为了使这些问题得以妥善的解决，相关的管理者们一定要积极的转变自身的管理理念，不断的优化管理体系，有计划的提升员工素养等，从而在强化工程质量的同时，对水利事业长久、稳定的发展创建基础。