陶君君

我国经济发展如火如荼，经济结构调整速度加快，国有企业发展关系到我国经济的大方向，是我国经济的中流砥柱，国有企业财务分析对国家宏观管控、企业内部管理发挥着至关重要的作用。本文针对国有企业财务分析的重要意义及存在的问题做了分析，并提出了几点对策措施。

全球经济化发展对我国经济有着重要影响，国有企业是我国经济发展的动脉，健康有活力的国有企业发展是我国经济发展的重中之重。财务管理在经营管理中占用重要位置，国有企业更是如此，通过科学合理的财务分析，是完善企业内部管理、完成企业经营目标的重要手段。在国企财务分析中也存在着重视度不过，财务分析方法落后、财务制度不够完善等问题，制约着财务分析的发展。需要国有企业端正思想、摆正位置，重视财务分析过程及结果，完善财务相关机制，培养高素质高水平的财务人员队伍，加强内部审计，合理降低企业成本，为企业经营管理提供强有力数据基础，促进国有企业健康发展，推动我国经济稳步提升。

国有企业财务分析的重要性

国企是我国经济发展对支柱，加强对企业内部进行有效财务管理，掌控其经营成果、纳税情况，通过财务分析对反应，对企业经营中存在的问题及优势进行分析，为企业决策提供强有力的数据支持，通过合理的财务预测，在全球金融大潮中找准落脚点，稳步提升经营成果，从容应对日益激烈内部市场环境，引领行业发展方向。财务管理是企业经营管理的重中之重，高水平对财务管理与财务分析是密不可分的。

财务分析对企业内部管理发挥着至关重要的作用

企业运营情况、偿债能力、盈利能力通过资产负债表、现金流量表及利润、表等关键核算数据体现出来，企业管理者及决策者通过财务分析结果掌控企业财务状况和经营现状，对影响经营成果对原因进行挖掘分析，并对其进行针对性管理，控制企业各项成本，稳步完成企业年度经营方针目标，财务分析都发挥着至关重的作用。

财务分析是国家财税机关宏观调控及税收管理的有效手段

國家财税及对口部门宏观掌控国有企业经营状况、完税情况，通过对企业财务、经营、运行状况的掌控，对国有企业及其行业发展中存在的热点、难点问题，相关部门及时进行分析解决，出台相关管控政策法规，调整我国经济结构，促进相关行业健康有序发展。

国有企业财务分析中存在不足

国有企业自建国以来肩负着我国经济发展的重任，有着与其他经济体制不同的使命，企业经营管理方式也具有体制内特点，在财务分析管理中存在着重视程度不足的缺点，没有将财务分析与企业管理真正的结合起来，甚至财务相关人员认识程度也没有提升到企业管理上去，且在财务分析方法上也较为落后，不能与市场及世界及时接轨，财务制度不够完善，制约着国有企业财务分析的发展。

1、对财务分析重视程度不足。国有企业管理者及相关财务人员对财务分析重视程度不足，制约财务分析的发展。国有企业管理者由于历史体制的影响，往往针对生产环节投入了大量的资源及精力，生产进度、生产总量的关注度高于财务数据，在生产报表中就可以看出来，日报表、周报表、旬报表、月报表等等，由此可见对生产环节、节奏的细密掌控，而在财务分析报表中的现金、利润、负债等重点数据有所关注，其他数据重视程度较为底下，而财务相关人员提供数据后的分析能力欠缺，相关生产经营经验不足，与企业生产经营活动的联系不够紧密，没有为企业经营管理提供有针对性的方式方法，也削弱了财务分析的能力，导致国有企业对财务分析不够重视。

2、财务分析方法落后。我国国有企业财务分析主要以比率分析法、因素分析法和比较分析法为主要方法。都属于事后分析为主的财务分析方式，利用过去的财务数据分析当前实际情况，存在着差距。对企业经营发展有着现实影响，不能发挥出财务分析的有点。

3、财务制度有待完善。国有企业财务制度相对较为完善，但仍存在着不足。部分整落后的财务相关制度，制约着国有企业财务管理同市场经济及世界经济接轨。近年来我国国有企业改制转型，财务制度也要随之改革速度较慢，没有紧随企业结构调整而调整，相关机制、制度不够严密、严谨，为企业经营带来不利影响。

国有企业财务分析问题的几点对策措施

细化管理，完善机制。要做好国有企业财务分析工作，必须细化企业管理，完善财务机制。企业经营管理离不开财务分析，财务分析能够为企业经营管理提供真实、准确的数据，保障企业生产运行，迅速的反映出企业成本，迅速调整材料、人力、能源等重要环节，使企业做出相应调整；财务分析需要企业细化管理，严密的管理方式保障财务分析的过程及结果，并按照结果需求进行执行整改，两者相辅相成不可分割。完善的财务机制，才能保证财务分析制度的建立健全，保障财务分析的顺利进行，保障国有企业的高效经营。

建设财务人才队伍。国有企业财务人员必须转变观念，不能简单将财务数据核算出后上报，必须将财务分析与企业经营联系起来，发挥财务分析的真正作用。在人才队伍建设上，要重视引进和培养专业的财务分析人员，重视培养财务粉刺人员在生产、业务管理方面的培训，提升其企业管理经验，运用到企业财务分析中，根据财务数据提出更贴合企业实际的意见和建议，为企业财务管理献言献策。

加强内部审计，重视成本控制。国有企业内部加强财务审计能力，发挥经济监督规范作用，加强企业内部财务收支、经济责任的审计，规范企业内部资金、库存、费用使用制度，构建合理财务架构。在财务分析中重视材料、人工、费用这三点控制成本，严密监控原材料工序投计划实际使用情况，重视在制品、库存盘点清查，对异常动态及时进行分析反馈。合理降低企业人工成本，均衡合理的分配制造费用。国有企业财务分析要以成本控制为重点，加强内部审计，在成本管理上下功夫，才能提升企业经济效益。

综上所述，国有企业财务分析为我国宏观调控及企业发展提供最基础数据支持。企业经营发展，需要科学的财务分析，合理降低企业成本，提高企业经营效益。细化企业管理，建立有效财务机制，高素质的财务人才才能保障财务分析为企业经营所用，早日实现企业经济目标，推动行业发展，促进我国经济健康有序发展。