李翠英

事业单位政府采购工作正在全面的推进中，也已经取得了一定的成绩，各项管理制度也不断的实施中。但是在具体实施中，还存在一定的问题，必须加强事业单位政府采购管理工作。本文首先对目前事业单位政府采购工作中存在的问题进行分析，然后提出有效的强化措施，望采纳。

近几年，对于政府公共权力的规范化管理、监督十分重视，在权利使用方面也更为严格。从党的十八大依赖，监督行政权利已经成为了政府工作的重点。对于事业单位政府采购工作来说，加强管理属于行政权利监督的重要体现，而财政资金也是事业单位重要收入来源。基于此，加强对事业单位政府采购管理的研究具有十分现实的意义。

现阶段事业单位政府采购工作中存在的问题

政府采购是国际上通行办法，事业单位政府采购过程如果存在问题，则势必会对事业单位职能作用的发挥造成影响。具体体现在：

缺少坚定的法治意识。在政府采购行为发展的过程中，我国相关部门不断的颁布相关的法律法规，政府采购有关的法律法规制度不断玩撒欢你。但是在事业单位政府采购工作实施过程中，一些采购人员缺乏坚定的思想认识，对于《采购法》、《预算法》、《会计法》等认识不到位，不够重视，没有意识到法律的严肃性。还有一些事业单位没有严格的按照相关规章制度执行，片面的认为只要没有捞钱，就算是工作到位。

政府采购管理人员专业知识不足。事业单位政府采购工作，不仅要求规范性、政策性以外，对管理人员专业知识、工作经验等都具有较高的要求。在科学技术不断发展过程中，尤其是自动化、信息化技术的普及，对事业单位政府采购管理人员提出更高的要求。单位中政府采购管理人员，不仅需要能够懂得财务管理、会计实务，同时也应该熟悉有关政府采购工作流程、法律政策等。但是，目前一些政府采购管理人员专业知识不足，对采购物资用途、方式等不了解，严重影响政府采购管理工作的质量。

事业单位政府采购预算编制及执行中存在的问题。财务部门是负责进行事业单位政府采购预算编制工作的主要部门，而具体实施过程却需要由物资、采购部门共同负责，由具体的业务部门实施处理。因此，对于政府采购管理工作，必须让财务部门与具体的业务部门相互联系与配合。在进行政府采购预算编制过程中，各个部门之间协调不够充分，预算编制不够细化，有时会发生预算与实际情况严重脱节的问题，对政府采购工作造成影响，进而影响事业单位整体业务的开展情况。

政府采购操作不够规范。政府采购操作是事业单位政府采购工作的主要环节，尽管对于政府采购工作具有相对明确的法律政策，但采购过程中发生徇私舞弊问题十分普遍。采购人员不能够按照规定程序进行报批，或者私自变更采购的方式。这些问题发生，都是由于采购操作不够规范，严重影响操作过程。

事业单位实施政府采购的意义

通过科学的政府草狗行为，能够降低采购成本，对采购行为进行规范。政府采购能够很大程度上节约采购本金，提升事业单位资金利用率，同时还能够提升单位支出管理的质量，约束采购行为。另外，由于我国事业单位资金主要依靠政府财政支撑，而政府并不期望事业单位回收资金，或者是获得一定的经济利益。在采购过程中，也通过招投标的模式，供货商中标后为财务部门提供服务。通过这种方式，提升资金利用效率，提升政府整体的调控能力，根据市场经济生产、流通、分配以及相关的环节，对国民经济运行进行调节。

强化事业单位政府采购管理的措施

提升政府采购法治意识。事业单位政府采购人员必须认真学习相关的法律法规，对我国现行的《采购法》、《政府采购实施条例》等法律法规进行学习，提升自我法治意识，在采购过程中，必须严格的依据法律法规要求进行，规范自我行为，结合实际工作，不断的积累与总结工作经验。同时制定出符合本单位的政府采购工作办法，保证各项工作有童可循，提升政府采购的科学性、有效性，保证采购过程的顺利。

引进和培养现代化的政府采购人才。事业单位政府采购工作，必须完成预算、委托、招标、评审等各项工作，这些工作的实施都必须依靠专业的人才才能实施。因此，事业单位财务部门必须能够有意识的引进人才，对相关人员进行必要的培训，而对于那些非财务专业出身的政府采购管理人员，还应该为其提供更多进修的机会，让其能够学习专业的财务管理知识，通过跨专业学习培养其政府采购管理能力，提升也綜合业务能力。

做好事业单位政府采购预算编制工作。事业单位政府采购预算编制过程中，应该根据自己单位年度设备、物资、科研等具体需求，对其进行实际的论证研究。不仅需要考虑政府采购目录中有关的需求，同时也应该对政府采购限额标准以上的内容，对采购项目的数量、综合参数、采购进度等进行综合评估。财务管理部门必须强化组织领导，做好采购预算编制工作，协调好有关技术部门、财务部门工作，提升单位政府采购预算工作的完整性、及时有效性。

做好对事业单位政府采购管理的监督工作。做好政府采购预算编制工作是预算工作的基础，而预算工作是采购实施的前提，但是做好政府采购工作，必须对采购过程进行妥善的控制，建立有关的工作制度，对工作程序进行细化，强化政府采购管理工作的监督、审核，让政府采购各个环节形成相互制约、促进的机制，提升过程的透明度，避免政府采购中发生徇私舞弊等现象。

通过上述分析可知，政府采购是一种国际通用的方式，事业单位通过有效的政府采购，能够节约采购资金，提升财政资金利用效率，避免单位腐败问题的发生。针对现阶段事业单位政府采购中存在的问题，必须帮助相关管理人员树立法治意识，培养现代化的政府采购管理人才，提升预算编制质量，实施有效的监督，保证事业单位政府采购工作顺利实施。