随着我国经济的飞速发展，国有企业也得到了充分的成长，在这个过程当中，人财物的监督监管已经越来越引起广大职工的关注。在这样的前提下，国有企业的纪检监察工作开展也逐步摆到了企业整体发展的前沿。随着党中央不断加强对纪检监察工作的力度，此项工作形成了由上至下的紧张气氛，在国有企业当中也不例外。为了能够使得此项工作更有成效，找准工作难点并加以解决是目前的必由之路，本文就从工作开展的难点展开分析，并提出相应的解决办法，实现国有企业纪检监察工作的有效实施。

一、当前国有企业当中纪检监察工作存在的难点分析

纪检监察工作之于国有企业有着非常重要的意义，在长期开展的过程中形成了较为成熟的做法，但是随着具体工作环境的转变，部分工作模式和方法已经不适应当前的工作需要了，同时由于企业的发展带来了新的重点和难点。具体而言，工作难点主要集中在以下几个方面。

1、随着社会的发展进步，纪检监察工作的工作模式已经和当前需求不相适应。纪检监察工作始于计划经济时代，经历了改革开放、加入世贸等经济体制变革之后，纪检监察工作也发生了较大的变化。在过去宣传媒介掌握在中央、企业的情况下，纪检监察工作在数量上、难度上都较为容易，但是现在自媒体时代的条件下，开展纪检监察工作也遇到了新的问题。一是经济的发展带来了更多更繁复的工作任务，经济的发展促进了企业的进步，员工的生活、工作条件得到了长足的发展，但是这也衍生出了大量不良思潮，对于金钱、权力的追求到达了一个高峰。在这样的条件下，纪检监察工作在监督监管的力度上、广度上、深度上都显得准备不足，办法不多，在部分领域精力不足，监管不够已经成为常态，对于纪检监察公信度是一个不小的挑战。二是媒体信息的大爆发为企业的安全稳定带来了不小的隐患。凭借着网络、手机等媒体，企业职工的思想动态已经变得非常活跃，难以捉摸。在这样的前提下，企业在开展工作的同时难免受到不良认识的曲解和抵触，这种情绪的产生是隐蔽的、广泛的，爆发程度普遍激烈，为企业的安定埋下隐患。

2、纪检监察工作的基础存在问题，进一步拓展工作存在问题。虽然经历较长时间的发展，但是不可否认地说，国有企业的纪检监察工作在基础建设上还是存在着不小问题的。一是在机构设置上，随着企业的不断发展拓宽，业务线的不断丰富，带来了大量的特殊化、个性化的纪检工作问题，但是目前受限于企业的机构设置和人员编制，对于个性化的问题没有设立专门的纪检工作机构和人员进行专管，不利于形成专业化的管理模式。二是在制度制定上，纪检监察工作由于其特殊性，相关的制度制定非常严谨，同样也带来了在制度革新上的缓慢，不利于目前瞬息万变的企业形势，往往制度和客观实际不配套、不适应，难以促进工作的同时甚至会形成掣肘问题。三是对于既有的工作模式和方法缺乏提炼，没有形成相应的纪检监察工作文化，一方面对于过去的工作经验，立足于就事论事的层面，没有对阶段性工作成效的取得以及遇到的困难等进行及时有效地总结提炼，致使遇到的问题都是“新问题”，遇到的工作都需要言传身教，对于新人的培养和工作的延续极为不利。另一方面由于廉政文化建设的缺乏，在开展工作的过程中队伍中各人标准不一，态度不一，在长期工作中会造成纪检委工作不严谨、不统一的印象，对整体工作不利。

二、现阶段如何找准并克服工作难点，达成国有企业纪检监察工作的新成就

通过上文分析，纪检监察工作当前所面临的难点已经非常明确，在现阶段需要利用各种条件，努力适应当前企业发展需要，夯实基础来构建新的纪检监察工作格局，达成纪检监察工作的新成就。

1、兼容并包多管齐下，努力创新建立纪检监察工作新机制。一是要尊重客观实际，从企业当前的实际情况出发，立足于企业发展现状，以上级纪检监察工作的整体要求为指针，重新设计纪检监察工作专业、岗位等，确保当前的工作能全面贴合企业的实际生产生活，对于企业的整体工作保障有力。二是要善于利用社会进步带来的高科技手段，建立属于企业的纪检监察工作平台，平台要涉及电脑、手机等媒体终端，妥善利用科技带来的新途径新办法，将企业的政策进行及时宣讲传播，同时能够及时收集到来自于职工群众的意见建议，能够将问题提前暴漏出来，解决在初始阶段，有利于上下沟通和工作的整体进步。三是针对今后的企业发展目标，纪检监察工作也要有相应的工作长期规划，时刻保持纪检工作和企业发展的方向相一致，能够为企业阶段性的工作需要提供足够的保障和支持，确保齐头并进，形成合力。四是要努力探索良性的纪检监察工作新机制，要努力吸取来自各方的意见建议，斟酌利弊，在开展工作的同时不断完善纪检监察工作的做法和体制，分阶段、分批次地对工作模式进行摸索、实验、评价，对于确实有利的变化要坚决吸纳，对于没有产生积极影响的探索正面分析其失败原因，在双面验证中不断完善当前纪检监察工作机制，确保在今后的工作中能够切实发挥作用。

2、制度队伍双加强，努力夯实纪检监察工作基础。加强基础建设是有力开展工作的前提，对于纪检监察工作而言也不例外。一是要加強纪检监察队伍的建设。要按照当前企业发展的具体要求、行业分布等情况综合考虑，在纪检监察工作队伍的人员选择上增加应有的条框要求，对于工作经历，业务能力、专业学历等方面列出具体要求，赋予每个工作岗位人员基本的要求和属性，按照既定目标按图索骥，确保人员的知识结构和能力水平能够适应当前岗位的需要。二是要按照工作量和难度进行重新岗位设计，对于确需多人一岗的要争取足够的职数，对于确需职级的岗位要争取职级待遇，秉承工作量饱满，分工科学明确的要求，重新构建纪检监察工作部门的基本架构，确保工作安排的科学性和指向性。三是要加强制度建设，制度是工作的本源和依据，建立好基础制度才能有效地开展工作。纪检监察工作制度有着一定的固定模式，但是在这个模式上，要适应当前的工作要求，对于已经不利于企业开展工作的制度要坚决进行修订完善，对于依然缺失的制度要按照上级要求尽快起草出台，让各项工作的开展都能够在制度的框架内进行，工作的开展才能有法可依，有章可循。四是要提炼升华当前的纪检监察工作文化，要通过以老带新言传身教，总结提炼造册成书等形式来不断完善宣传当前企业的纪检监察工作文化，形成一代传一代、一批教一批的良好循环，在这样的文化熏陶下能够确保工作态度、步调等方面的统一，让纪检监察工作更加深入人心，让优良的工作传统得到有效传承。

作者简介

杨建国，男，阳煤集团寺家庄公司纪委书记。

（作者单位：阳煤集团寺家庄公司）